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★★★ 日立情報システムズ <スレ19> ★★★

1 :非決定性名無しさん:2010/04/19(月) 06:42:11
◎前スレ
★★★ 日立情報システムズ <スレ18> ★★★
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1252795953/

◎関連スレ
日立情報システムズ<公設4>単独スレ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1169052404/

日立で完全子会社化で大粛清
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1248683740/


◎粘着専用スレw
【日立】 ★CSE <スレ1>【グループ】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1248312948/

(落ちスレ)
HINETってどうなのよ?
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1227713877/


2 :非決定性名無しさん:2010/04/19(月) 15:33:10
出先のトイレから携帯で2ゲット

3 :非決定性名無しさん:2010/04/19(月) 17:21:58
株式会社日立情報システムズ
2010年1月26日上場廃止
本社所在地 東京都品川区大崎1-2-1
売上高 連結1,920億円
従業員数 連結7,328名
子会社  コンピュータシステムエンジニアリング

4 :非決定性名無しさん:2010/04/19(月) 21:06:56
粘着って、ウジウジ書きに来るわりには
絶対に新しいスレを立てようとしないのな。

新しいスレを立てるのに、何か度胸が要るのか?
ほんと情けないやつ。

5 :非決定性名無しさん:2010/04/19(月) 22:11:35
ttp://mainichi.jp/chubu/newsarchive/news/20100417ddh041040007000c.html?inb=yt
粘着もいずれはこんな感じでニュースに出るだろうよ

6 :非決定性名無しさん:2010/04/20(火) 04:05:42
Amazon S3 のやつって、需要あるのかな?

7 :非決定性名無しさん:2010/04/20(火) 13:49:23
何か変わった?

8 :非決定性名無しさん:2010/04/20(火) 15:58:49
ここってサビ残多い?
全部出るなら残業100時間でもいいが・・・

9 :非決定性名無しさん:2010/04/20(火) 17:48:03
>>8
全部出ることは出るけど、会社に酷使されて鬱になるからやめとけ。

10 :非決定性名無しさん:2010/04/20(火) 17:52:07
始業前に毎日【社歌】が流れる会社は好きですか
15:00にラジオ体操の曲が聞こえてくる会社は好きですか
「階段を歩く時は手摺につかまって歩きましょう」という
メールが配信されてくる会社は好きですか
連休中は事故を起こさないように、「道の歩き方や車の運転の仕方」を解説する
メールが配信されてくる会社は好きですか
職場内で事故発生:
 状況:空きエリアに積んであったダンボールに女子社員が足を引っ掛けた
 被害:ストッキングが破れた
というのをパワポで細かく解説したメールが配信されてくる会社は好きですか

・会議が19:00からとかのバカげた話が当たり前というのが、この会社の体質ですから。
・健診受診=その場で社員全快というのが、この会社の体質ですから。
・病気だからと休む社員はクズ、過労で倒れるまで働く人が優秀というのが、この会社の体質ですから。
・腹が減ってエネルギー切れになったら、飯なんか食ってつヒマあったら精神力でふんばって補えというのが、この会社の体質ですから。

11 :非決定性名無しさん:2010/04/20(火) 21:59:52
ワロタw

12 :非決定性名無しさん:2010/04/20(火) 22:55:32
うつ病チェック、企業健診で義務化へ 厚労相方針
http://www.asahi.com/national/update/0419/TKY201004190466.html


さて…

13 :非決定性名無しさん:2010/04/21(水) 00:12:02
鼻糞企業

14 :非決定性名無しさん:2010/04/21(水) 06:52:43
>>10
上手すぎて吹いた

15 :非決定性名無しさん:2010/04/21(水) 10:17:16
日立グループ五つの誓い
一つ、腹ペコのまま会社へ行くこと
一つ、天気のいい日にオフィスに引き篭もって仕事をすること
一つ、他人の力を頼りにしまくって自分は何もしないこと
一つ、道を歩くときは車に気を付けないこと
一つ、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回って火傷すること

16 :非決定性名無しさん:2010/04/21(水) 17:28:52
物資は有限だが、人間の精神力は無限だ!!
物資の不足は、その無限の精神力で埋めろ!!
これが日立情報の基本理念です。

17 :非決定性名無しさん:2010/04/21(水) 19:25:14
つーかこの会社自分の発言に責任持たない管理職多すぎw

18 :非決定性名無しさん:2010/04/21(水) 22:39:04
pdcaのcだけやってる管理職が多いからね
pとdとaは現場担当がやるんだけど
まあ経営に至ってはスローガンだけ極めて具体策は管理職に投げるんだけど

19 :非決定性名無しさん:2010/04/22(木) 23:53:56
ここの会社は昼休みはないのか?平気で電話あるけど

20 :非決定性名無しさん:2010/04/23(金) 00:11:56
みんなちゃんと、昼休みには自席で仕事しながら飯食ってるよ。

21 :非決定性名無しさん:2010/04/23(金) 09:21:03
シフト勤務だと昼休みなんか無い
交代でメシ食いに行くだけ

22 :非決定性名無しさん:2010/04/23(金) 09:48:49
>>21
事故対応ともなると、昼休みはおろか交代で食いに行けるだけの余裕すらない。
仕事に毒されたバカどもによって、職場には、
「この会社のこの業務できちんと昼飯食おうだなんて、バカじゃねえの?そんなこと考える方が間違ってんだよ!!」
ってな感じの雰囲気が蔓延するようになってしまう。

23 :非決定性名無しさん:2010/04/23(金) 11:01:52
>>22
事故対応に追われて、食事や睡眠が取れない
     ↓
集中力・業務遂行能力の低下
     ↓
判断を誤り、泥沼に・・・

というパターンをよく見る
食事・休憩・睡眠を取らない奴が偉いなんて言う奴は馬鹿なんだけどね
馬鹿が多すぎるw

24 :非決定性名無しさん:2010/04/23(金) 11:48:48
ここはなぁ・・・
働きにくいという印象しか残ってない
意味の無い変なしばりが多過ぎて動きづらい
その割に大事なことはスルー

25 :非決定性名無しさん:2010/04/23(金) 17:58:52
>>23
その前段階として、人員削減+日立の「戦略受注」という名の、運用部隊に必要最低限の人員さえ確保出来なくなる
ほどの低価格で強引に競合に勝って受注しまくって仕事の量を増やすという会社側の作業(謀略)があります。
会社としては、そうすればボンクラで力量不十分な人間が耐えられずに辞めて、優秀で頑強な人間だけが残るだろう
とお考えだったようですが、実際はむしろ逆で、ボンクラどもの現状に満足する態度にに批判的な人間が真っ先に
辞めてしまい、残ったボンクラも能力高めのヤツから順に辞めていき、あまりのジリ貧に部課長連中が悲鳴を上げる
ほどの事態に陥っておりました。

>>24
そして、その状況を「普通じゃん」と言い放てるほどの基治外だけが、この会社でやっていけるのであります。

26 :非決定性名無しさん:2010/04/23(金) 22:53:52
山本秀○&田畑智の乞食コンビねたは?

27 :非決定性名無しさん:2010/04/24(土) 00:08:52
前職がSASだったけど、この会社からきた奴らがびっくりするほどダメでほとほと困った

なんで何もしない、何もできない、人の話を聞かないの三拍子そろってるんだよ・・・

28 :非決定性名無しさん:2010/04/24(土) 03:06:05
会社で寝る課長って…

29 :非決定性名無しさん:2010/04/25(日) 09:56:25
>ボンクラどもの現状に満足する態度に批判的な人間が真っ先に辞めてしまい
まあこれは、休日振り替えが導入されたことの方が第一の理由だろうけどな。

30 :非決定性名無しさん:2010/04/25(日) 10:44:52
自分自身にレスすんな馬鹿

31 :非決定性名無しさん:2010/04/25(日) 12:02:36
>>23
HINET時代は馬鹿ではなかったが、日立情報に吸収されてから自己保身バレバレの馬鹿になった部課長が
非常に多い。

32 :非決定性名無しさん:2010/04/25(日) 16:59:03
>>28
いたよ、うちにも。
夜中寝ずに働き休憩室で仮眠、始業後もそのままで部長に発見され怒られてるってのが。

33 :非決定性名無しさん:2010/04/25(日) 19:47:32
まあ会社に棲んでる課長というのも…

34 :非決定性名無しさん:2010/04/25(日) 19:59:05
日大や高卒にはいい会社かも

35 :非決定性名無しさん:2010/04/26(月) 03:40:36
元鹿児島ソフト出身の三流部落民ウゼー


36 :非決定性名無しさん:2010/04/26(月) 04:08:00
しかも、「●●時に起こせ」と言いながら、その時間になって起こすといったんは目覚めるものの
またすぐに眠ってしまうという有様…。

37 :非決定性名無しさん:2010/04/26(月) 09:10:15
40歳の年収の情報にばらつきがあるんだが実際のとこどうなの?

38 :非決定性名無しさん:2010/04/26(月) 19:04:28
「日立情報は人殺しだ!!」とかいうテンプレはどうなったの?
派遣社員(CSE?)が残業で疲労困憊してて、帰るときにマイカー事故起こして死亡とかいうアレ。

疲労で道路や線路に倒れてひき殺され死亡した場合と、マイカー使って疲労で事故死亡と何が違うんだろうね?
疲労による精神衰弱による過失という事なので、確実に労災じゃん。

労災隠蔽とかさ、虐め隠蔽の中学校と同じじゃんかwwwwwwwww

氏ね社会不適応企業めwwwwww









39 :非決定性名無しさん:2010/04/26(月) 23:10:44
ちんこ\(^o^)/

40 :非決定性名無しさん:2010/04/26(月) 23:43:11
あー、この会社ね。
派遣がミスしたのを査問会と称して反省文を書かせて、何時間も立たせてイビリ倒すって聞いたことがある。
で、ミスが減らないで増えるばかりの状況になって、余計に切れるんだとさ

41 :非決定性名無しさん:2010/04/27(火) 00:51:18
つーか大崎の退館制限なんとかならんかね
やりづらくてしゃーねぇ

42 :非決定性名無しさん:2010/04/27(火) 17:42:58
>>40
っていうか、ミスった者を晒し者にした上そいつに全責任をおっかぶせるのは、日立そのものの基本。
落ち穂拾いと称して、ミスった案件についての論文を書かせて発表させるんだが、そのミスの原因がどこにあろうと
ミスった当事者が100%悪いということを当事者本人に無理矢理言わせて、ミスの原因を作った上層部は当事者を
発表会などでさんさんメッタ撃ちにした上、責任を当事者に全ておっかぶせてほっかむるをするというもの。

発表原稿に、
「このミスの原因の引き金は会社側にもある」
なんて書いても、上司が承認せず勝手に
「私(当事者)が100%悪い」
という内容に書き換えてしまうのである。

43 :非決定性名無しさん:2010/04/27(火) 20:29:12
>>42
大手は不況でも強気でうらやましいですな。
面接で "使ってやるよ" という評価をいただきましたが、なんとなく不安だったので関係者に迷惑がかからないように丁寧にお断りしました。


44 :非決定性名無しさん:2010/04/27(火) 22:22:45
ここのアプリケーションエンジニアは残業多いのか?
それも課によるのかい

45 :非決定性名無しさん:2010/04/27(火) 22:29:25
ここって単身寮あるの?
あるって情報とないって情報があって困る

46 :非決定性名無しさん:2010/04/28(水) 00:02:33
e-AD2の導入実績はどうなんでしょうか?

47 :非決定性名無しさん:2010/04/28(水) 08:59:10
>>44-45
新人乙

48 :非決定性名無しさん:2010/04/28(水) 09:24:03
>>45

公園があるじゃないか、駅はやめておけよ。

49 :非決定性名無しさん:2010/04/28(水) 09:34:12
野宿なめんなぁw


50 :非決定性名無しさん:2010/05/01(土) 00:25:39
転職はどうでしょうか?
どの様な処に転職が望めるのでしょうか?

51 :非決定性名無しさん:2010/05/01(土) 02:53:02
>>50
君のスキルしだい

52 :非決定性名無しさん:2010/05/01(土) 04:17:37
さあGWだ!!

53 :非決定性名無しさん:2010/05/01(土) 11:41:21
ここは、失踪とかあるんかいな?どうやって探すんだろ?

54 :非決定性名無しさん:2010/05/01(土) 15:39:39
連休スタートで寝まくってる
今日ももう少ししたら寝る
連休後半に入ったら、少しずつ仕事初めて復帰かな

55 :非決定性名無しさん:2010/05/02(日) 04:09:35
時間が余ってる証拠
人生ふみはずさないように頑張ってね


56 :非決定性名無しさん:2010/05/03(月) 05:09:49
つまり、福岡大学(部落民)を追い出せという事か

57 :非決定性名無しさん:2010/05/03(月) 07:01:03
                          _,. --、_
                        ,.ィ"´:::::::::,ィシ'三≧ 、
                       /:::::::::::::::::,イ/^^丶、:::::ヽ
                     /::::::::::::::::::::ノ/    ヾ、:::|
.    ,.. '"⌒ヾ'"^`丶        '::::::::::::::::,イ__       {::::{
    /::::::::::::::::::ト、::::::::::\      |:::::::::r '" 'ヾミミヽ  rz彡‐|:::}
.   /:::::::::::::::::::ノ ヾ、::::::::ヽ      lr‐、::{   、-tッ、,゙ ' r' rtッ_!ノ   こんばんはー!
   '::::::::::,.-,.‐´    ヾ:::::|     {!frスj   `ー 'ノ  !、`ー {i   高給取りさん いますかー!
   }:::::::::|   _ー- -- {::::j       ヾ`ミ}     . ,イ   'ヽ ,!
   、:f7:::!  ` ゚` :.; "゚`  Yi!      |:`^'i   ゚ ´...:^ー^:':... ,'
   ヾミt、   ,_!.!、   レ′      、:::::ト、   r ζ竺=ァ‐/
    下::}、 _---,  /         ヾj \   `二´ /
      `'| \  ̄  ,.イ         ,イヽ、 ` ---―;く
    /{\ `ー一' }}、_     _,.-'´:|   \    / ト- 、_
-―ァ'´:.:.:.|  \   /´|:.:.: `>'"´:::::::::∧    \_  / |::::::::::`` ‐ 、
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58 :非決定性名無しさん:2010/05/03(月) 21:25:25
部長クラス以上は、世間的に見れば結構高給取りじゃね?
課長主任技師クラスでも、年収八百万円は行くだろうから、勝ち組に入るだろうし。

59 :非決定性名無しさん:2010/05/03(月) 22:52:23
BusinessStage EX-Storage on Amazon S3
http://www.hitachijoho.com/solution/outsourcing/exstorage/index.html

これって、この会社が間に入る意味がないような気がするんだけど…

クレカ決済の代行は需要あるかも知れないですけど、
監視については、Amazon側で障害が起きたらどうしようもないわけだし

60 :非決定性名無しさん:2010/05/03(月) 22:54:37
どういうところに売り込もうとしてるんだろう…

61 :非決定性名無しさん:2010/05/04(火) 23:12:27
>>59
きっと、社内開発環境用として利用してるんでしょ。グローバル化だしw
そんでもって、「大々的に利用するんだからアライアンスを組め!」と言い張った幹部がいると見てる。

62 :非決定性名無しさん:2010/05/05(水) 00:46:21
ここの良い点と悪い点をマジレスしてほしい
箇条書きで簡単な形でいいから

63 :非決定性名無しさん:2010/05/05(水) 23:07:45
良い点

一応は日立系元一部上場会社。
給料も良くはないけれど酷いと言う程でもない、
部長ぐらいになればかなり楽になるらしい。
家族主義(笑)

悪い点

管理指向なくせに根性精神主義。
建前で部下を抵抗出来無くさせて、数字で部下を叩きのめす。
とにかく建て前と本音の矛盾が多い。そしての矛盾は往々にしてしたのに押しつけられる。

64 :非決定性名無しさん:2010/05/06(木) 14:00:37
1 名前:ワオキツネカフェφ ★[] 投稿日:2010/05/05(水) 22:36:56 0
5日昼ごろ、北九州市八幡西区のコンビニエンスストアで、
コンクリートの塊を投げて入り口のガラスなどを割ったとして30歳の男が
逮捕されました。当時店にいた小学生の男の子が軽いけがをしました。

逮捕されたのは、北九州市八幡西区の無職、大園哲生容疑者(30)です。

警察の調べによりますと、大園容疑者は5日正午ごろ、北九州市八幡西区日吉台の
「ローソン八幡日吉台2丁目店」で、店ののぼり旗の台座に使われていた
重さ25キロのコンクリートの塊を投げつけるなどして入り口や正面の
ガラス2枚を割ったとして建造物損壊の疑いがもたれています。

ガラスの破片があたって、入り口近くにいた小学2年生
の男の子が手の甲に軽いけがをしました。

調べに対して大園容疑者は「1週間ほど前にこの店で買い物をした際に釣り銭を
渡す店員の態度が悪かったので腹が立った」と供述しているということです。
警察が事件のいきさつをさらに詳しく調べています。
        
ソース:NHK北九州のニュース 05月05日 16時57分
http://www.nhk.or.jp/lnews/kitakyushu/5024245021.html

65 :非決定性名無しさん:2010/05/07(金) 15:07:33
良い点
収益赤字になるけど頑張っているフリだけで頼りになる奴として扱われる
客先打ち合わせと称して盛大にさぼれる
連休中は海外旅行といことにして呼び出し回避できる

66 :非決定性名無しさん:2010/05/07(金) 16:08:56
良い点
系列の下請けでも残業代全額支給
悪い点
欠員補充しないから現場が・・・

67 :非決定性名無しさん:2010/05/08(土) 07:12:06
                                    ┏┓
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68 :非決定性名無しさん:2010/05/08(土) 13:53:16
良い点
無い
悪い点
部課長以上の連中は、部下を駒と考え、業務の遂行を将棋やチェスのようにしか考えていない。
人間は駒ではないし仕事はゲームとは違うんだから、盤上のルールや計算通りに全て事が運ぶと思ったら大間違いなんだけど、
経営者連中はそうは考えていないから、不測の事態(例:自分の手番で駒を相手の駒のいるマス目に動かしたら、相手の駒に反撃
されて取られた)が発生すること自体存在しないと考えてて、実際に不測の事態が発生するとそれを駒のせいにして責任転嫁。

69 :非決定性名無しさん:2010/05/09(日) 03:42:04
>>68

駒は "将棋" の方がイイね!!!

70 :非決定性名無しさん:2010/05/09(日) 11:21:05
もう10年もすると、>>68に加え、ドラクエW以降のRPGにどっぷり浸かった世代が続々と部課長に就任することになるから、
そうなったら、これも見モノだねぇ。
ドラクエW制作にあたって、当時のENIXでは馬車の中にいる連中の経験値をどうするかで散々揉めたそうだけど、結局、
「中の連中も外の連中の戦いを見ているから、それでOKということで、中の連中も外の連中と同じだけの経験値が得られる
ようにしよう」
という結論でまとまり、この後のRPGにも大きく影響することになったわけだ。

その後、この方法は多少改善されはしたものの、基本的に「何もしてない連中」にも経験値が入るというRPGは少なくない(って
いうか、そんなゲームだとユーザーに拒絶されてしまいがちになる)から、そんなゲームで育った世代が部課長に就任したら、
どういうことになるだろうねぇ・・・。
また、RPGの場合、レベル1でも高レベル連中と一緒に一回戦闘に参加して勝利するだけで、莫大な経験値が簡単に入りあっと言う
間に急成長してしまうというパターンが多い(ドラクエも[まではそのパターンで、\で多少改善されている)。

そうしたゲームに慣れた感覚で部下の育成なんかされたら…。
人間の育成は、ロールプレイングゲームと全てが同じってわけじゃないんだから。

71 :非決定性名無しさん:2010/05/09(日) 13:50:34
>>70
FFXIだとLV補正や人数補正が入る
LV上がって格下の敵と戦うとパーティー全体の経験値が微々たるものになる
少人数なら経験値多いが、多人数なら少なくなる
場合によっては、少人数で低レベルが戦闘したほうが効率良い時がある



72 :非決定性名無しさん:2010/05/09(日) 18:12:24
>そうしたゲームに慣れた感覚で部下の育成なんかされたら…。
もやしっ子に怪力男がバリバリ働くところを一回見せておいたから、そのもやしっ子もかなり
成長して力が強くなっているだろうという前提で仕事をさせようとするだろうね、RPG全盛の
世代が部課長の大半を占めるようになったら。

73 :非決定性名無しさん:2010/05/09(日) 23:05:15
ふと思ったのだが、今の経営者層と鳩山内閣、どっちがマシかな?

74 :非決定性名無しさん:2010/05/10(月) 17:24:34
>>73
自社公民政権<鳩山内閣<日立の経営者層、ってとこですか?
もっとも、どれも50歩100歩ですけどね。

75 :非決定性名無しさん:2010/05/10(月) 20:43:11
>>58
おまえ高卒だろ?それで勝ち組ってどんだけ低レベルw
それか武蔵工大か東京工科大かw
某担当部長は旅費ちょろまかしでかなり溜め込んでるかもしれんwww

山本秀晃はカラ出張で懲戒w
田畑って会社どこだったっけ?CSEじゃねえよな。台東の国保とか浦和とかやってたのは覚えてる。
田畑はこの業界から追放ってことでw



76 :非決定性名無しさん:2010/05/10(月) 23:47:27
つーかこの会社、横の連携が最悪なのどうにかならんのかねw
まぁここ10年くらいで色んな会社混ざってるからしょうがない
のかもしれんが。部長指示で他部署と喧嘩するのにも飽きた。

77 :非決定性名無しさん:2010/05/11(火) 08:36:46
>>76
製作所本体は、2001年の人斬りで優秀なベテランを選んで斬り捨てるという方法でV字回復を遂げた
もんだから、それまでは横の連携が悪くてもどうにかなっていたものがどうにもならなくなって、10年
経ずして9000億に迫る大赤字出してるときたもんだ。

78 :非決定性名無しさん:2010/05/12(水) 00:20:14
なんか最近社内システムが変わったが、概要説明はしたが操作説明は一切無く、習うより慣れろとは毎度の仕事と同じだな。
属人的なんだよここの会社は。

79 :非決定性名無しさん:2010/05/12(水) 01:06:37
システムが出来上がってから説明会があったもんな。
反論の余地も無いトップダウンだよ。
現場のユーザからの意見は一切聞かず「今日からこのシステム使え。お前達の意見を聞くつもりは無い。言われた事をやれ」と、それだけ。
まあ、ERPとか入れるには、ある意味理想的な会社だわな。

80 :非決定性名無しさん:2010/05/12(水) 01:50:10
パ事をどうにかしてくれ。リリース遅延が多くてスケジュールが立てられない。

81 :非決定性名無しさん:2010/05/12(水) 10:35:54
>>79
まぁ言われた事しかやれない(言われた事も満足にできない)ヤツら
ばっかだし、そういうやり方が一番効率いいんじゃねwww

82 :非決定性名無しさん:2010/05/12(水) 10:41:32
じゃん、じゃね、糞、・・・
そうそう樹海は?



83 :非決定性名無しさん:2010/05/12(水) 10:49:47
まあまあ君

誰かの作った薔薇園への入り口が開いている
からと言って勝手に足を踏み入れて
バラの棘が刺さったと文句を言ってみても
しょうがない
珍しいからと言ってバラの花を引き抜こうと
するお前が悪い

ここはスレ主の秘密の花園
好きにさせといてあげな
そっとしておいておやり

84 :非決定性名無しさん:2010/05/13(木) 11:08:59
大昔、本社が青山にあって、南平台に分室があった頃の社員です。
当時は東大、東工大、早稲田、慶応(もちろん院卒)がごろごろ。
「若さと英知のNBC」新人は強制的に一年入寮。
ラジオ体操は健在なんだ。
まぁ株で儲けさせてもらったからよかったよ。

85 :古田茂雄:2010/05/13(木) 22:06:24
>>75>>84
なんか俺の母校馬鹿にしてる?
ってか馬鹿学校の自覚あるからオッケーだしw
ってかまた寮で宴会すっかw

86 :非決定性名無しさん:2010/05/15(土) 13:18:21
新システム何とか覚えた
まあ、何とかなる物だな
人間って凄いな

87 :非決定性名無しさん:2010/05/20(木) 00:11:01
いつの間にかw連打荒らしは消えたか

88 :非決定性名無しさん:2010/05/20(木) 00:15:16
内定した。よろしく先輩ら。

89 :非決定性名無しさん:2010/05/20(木) 07:48:27
>>79,>>81
戦略受注で人員削減しないと儲からないほどの低価格で大量に受注した上、休日振替えで事実上の
休出手当カットを導入したりして、
「言われなくても満足に仕事出来るヤツら」「言われたことしか出来ん連中を使いこなせるヤツら」
が真っ先にいなくなり、しかしその穴は補充しないから、
「言われたことなら無難にこなせるヤツら」
もボロボロと抜けてジリ貧と化し、ようやく部課長がその穴を派遣で補充しても、その派遣を社員
と同じように使うもんだから、派遣業界からも睨まれて、とうとう
「言われたことも無難にこなせないボンクラども」
しか派遣されず、しかもそんなんでもいないと業務を回す以前の問題になっちまってる、ってか?

90 :非決定性名無しさん:2010/05/20(木) 11:49:12
小沢一郎幹事長、ソウルの国民大学で講演「日本人は寄生虫、害虫」

民主党の小沢一郎幹事長は12日、ソウルの国民大学で講演後、約250人の学生と
日本人について語り合った。学生から、多くの日本人が学校にも通わず、仕事にも
就かないニートについて聞かれ、小沢氏は「日本のニートの現状はみんな親が悪い。
日本人の親は学校にも行かないで、仕事もしないぶらぶら遊んでいる子供を食べさせ
ている」と持論を披露した。
小沢氏は「学校にも行かない無職の子どもを責める前に、日本人の親達は子供を
甘やかしている。親に民族教育を確りしないといけない」と主張した。「日本人の
若者は漠然と他人に寄生し寄生虫として生きているとんでもない害虫だ」とした。
「もともとむ日本人の親達もどうかしている。日本人は動物にも劣る民族といっても
過言ではない」とした。「日本人はもともと民度が劣るから、君達韓国人のような
優秀な民族の血を日本人に入れない限り、他人やアジアに寄生して生きる害虫日本人
が増えるだけだ」とした。日本の古代歴史についても「韓半島南部の権力者が日本の
国家を樹立したもの」と述べた。・・・・( ソウル発外電 2009/12/13)

【トンデモ史観】小沢一郎・韓国講演
ttp://www.youtube.com/watch?v=uX7xFMvCly8&feature=youtube_gdata
【売国】小沢一郎幹事長言行録
ttp://www.youtube.com/watch?v=NXjgD4jb_Jg&feature=channel


91 :非決定性名無しさん:2010/05/20(木) 11:57:56
韓国もニート多いらしいけどねw

92 :非決定性名無しさん:2010/05/20(木) 19:18:56
小沢なんてかってに吠えさせておけばいいんじゃねーの?
数年後には小沢の「お」も残ってないよ

93 :非決定性名無しさん:2010/05/20(木) 23:00:58
>>89
他のグループ会社を吸収合併して補充すれば?

94 :非決定性名無しさん:2010/05/20(木) 23:25:28
吸収されるって聞いたけど?

95 :非決定性名無しさん:2010/05/21(金) 17:44:54
>>93
既にやった。
でも、「3年で辞める若者」という言葉が流行する前から、そういう人間が多く出やすいというのがこの会社の
体質だから、吸収前の会社だった者は、以前と同じ仕事を以前と同じようにしていても、日立情報の体質を
嫌って、それこそ、
「何も言わなくても仕事を120%こなせる奴ら」「言われたことしか出来ん人間にとってはうるさい存在」
といった「デキる連中」が真っ先に辞め、あとは芋づる式に優秀な順にどんどん抜け、部課長連中がジリ貧に
なったことに気付いて派遣補充しても、>>89の後半のようなことになるばかり。

その、真っ先に辞めていった「デキる連中」というのが、吸収される前の職場環境はヌルくてボンクラどもが
育たんからと、その会社で文句タレつつ厳しい職場環境を切望してやまなかったような気ぃ狂ったような
ツワモノばかり。
それが、吸収されててめー達が希望した「厳しい職場環境」になった途端に真っ先に辞めてるんだから、他社を
吸収して補充してもなんにもならない、それが日立情報です。

96 :非決定性名無しさん:2010/05/21(金) 21:11:08
日立情報w

97 :非決定性名無しさん:2010/05/22(土) 08:54:27
>>95補足

ようは、吸収した会社の社員のことなどおかまいなしで、自分達の会社の体質に馴染むことを
強要するもんだから、吸収された会社にいた人間は、日立情報になった途端優秀な香具師から
順に辞めていってしまった。

しかも、その穴を派遣で埋めても、派遣に対しても日立情報の社風に馴染むことを強制するから、
派遣会社ごと辞めてしまう者まで現れ、通常の派遣会社は二度と日立情報を派遣先にしなくなって
しまった。

その結果、残ったのは、
「言われたことも無難にこなすことすら出来ない代物としか言えない派遣」
ばかりで、だからといってそいつらを斬ったら今度こそ人そのものがいなくなってしまう
という有様。

98 :非決定性名無しさん:2010/05/22(土) 10:12:01
ここの派遣オペはひどかった

99 :非決定性名無しさん:2010/05/26(水) 15:35:39
運用もけっこう酷い



100 :非決定性名無しさん:2010/05/26(水) 17:56:58
>>99
その原因は、まさに>>89

101 :非決定性名無しさん:2010/05/27(木) 02:30:12
一番酷いのは経営者だろ、jk
次に中間管理職だろ、jk
部門がどうこう言う話じゃねーよ
まあ、親会社が最悪のバカだからな

102 :非決定性名無しさん:2010/05/27(木) 09:13:16
暇だ
早く帰りたいなぁ

103 :非決定性名無しさん:2010/05/27(木) 19:40:11
>>102
今はあんまり忙しくない時期なんですか?

104 :非決定性名無しさん:2010/05/27(木) 22:47:18
>>95
3年で止める若者の数ってのは昔から実はほとんど変わってないんですよ


105 :非決定性名無しさん:2010/05/28(金) 08:02:40
>>104
でも、その数が、昔っから(よそに比べて)多かったんだよね。

106 :非決定性名無しさん:2010/05/28(金) 11:20:38
昔景気の良い頃は、できるヤツは、
顧客を連れて独立した。
今は仕事をもらいにあちこち日参。

107 :非決定性名無しさん:2010/05/28(金) 17:49:30
>>101
まず、人を減らす方針を打ち出しだ経営者がバカ。
自己保身と家族可愛さを優先して経営者の言いなりになって、そのせいで残るだろうと思われて
いたような凡人やそれ以下の香具師にまで辞めていかれてジリ貧になったとこぼす中間管理職の
バカさ加減は、半端なもんじゃあない!!

108 :非決定性名無しさん:2010/05/28(金) 17:54:36
>>107補足
各部門の中間管理職が絶対に手放すまいとしていた優秀な連中は、人が減らされるとわかった
時点で、真っ先に辞めていってしまった。
先に凡人やボンクラに逃げられたのでは、そいつらに任せていた比較的簡単な作業まで全て自分で
やらなければならなくなる、そうなれば負担増で過労とかになって、しまいには命にかかわる。

109 :非決定性名無しさん:2010/05/28(金) 20:25:08
俺が育つまで気長に待ってほしい

110 :非決定性名無しさん:2010/05/28(金) 21:37:02
>>104
特定の係から20代の社員が立て続けに退職していくのを目の当たりにしましたが…
残ったのは課長と係長だけ。残りは外注w

111 :非決定性名無しさん:2010/05/28(金) 23:40:55
藤井とかもしかしてまだいる?w

112 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 05:19:48
この会社の目的ってやっぱ利益なんだよね?
とてもそーゆー風には感じられないんだが。
こんなクソ会社ない方が世の中の為でしょ。


113 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 07:30:37
会社は利益追求して間違いではないが
ワザワザ 見積額を50%も引いて
無理難題な案件を受けるのが問題と思う。
予算,工期,人員 全てが足りない。

てか、営業よ。
自分の成績を延ばしたいからからって、無理な受注すんなよ。


114 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 09:41:49
>>113
俺が知ってる営業は、自分の仕事をこう言っていた。
・一時たりとも成績が落ちることは許されない
・入社以降の給料をずっと折れ線グラフにつけている。一時たりとも(ry

で、やってることは外注を大量に雇ってエンドユーザーに値上げをふっかけて
おきながら、「外注には一切残業をさせるな」と社員に厳命。(外注に残業さ
れると売り上げが目減りするため)

その結果、あふれた仕事の面倒は社員が一人で補うことに。
社員は仕事を一人で抱え込んで日に日に性格が険しくなっていくし、そのイラ
イラのはけ口が外注に回ってくるとか散々だった。

さすがにエンドユーザーにも「おかしい」と思われたらしく、日立情報もろとも
ユーザー先での常駐契約を切られてすべてがパー。

事の元凶が、営業の「オレの成績最優先」だと思うと腹が立つ。

115 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 16:50:51
>>113
>無理難題な案件
最寄り局から遠い為品質が確保出来ないのに敷設されたADSL回線なんか、まさにその典型だ。
いくら対策しても状況がいっこうに改善されない区間は、NTTに問い詰めると、
「事前調査で、既に距離が長過ぎて充分な品質が確保出来ないからNTTがBフレッツじゃないとダメだって
断ったのに、お客がADSLじゃないと高いからイヤだと駄々をこねるなどのゴリ押しに負けて無理やり開通
させられていた」
なんていう事実が判明、すったもんだの末結局Bフレッツ移行、もうアホかと…!!

116 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 16:53:51
>>113
>会社は利益追求して間違いではないが
>ワザワザ 見積額を50%も引いて
>無理難題な案件を受けるのが問題と思う。
>予算,工期,人員 全てが足りない。
日立本体の「戦略受注」という方針で、世間一般の相場では考えられないような非常識な
低価格での大量受注をして、同業他社に大きく差をつけようという魂胆だったらしいね。

117 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 17:12:36
じゃあ日立情報のいい所はなんだよ

118 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 17:18:38
あとこんだけボロくそにいわれても
営業が反撃しないのはなんでだ。

119 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 17:45:45
営業はリア充が多いから2chなんて見ないんだろ

120 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 17:47:09
こんな落書き未満なスレで反論てw

121 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 19:12:38
>お客がADSLじゃないと高いからイヤだと駄々をこねるなどのゴリ押しに負けて

お客の、
「ADSLじゃないと高いからイヤだと駄々をこねる」
などのゴリ押しに負けて

に訂正

122 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 19:20:44
>>116補足
日立情報は元々系列ではなく、なんかやらかしたことで製作所の介入を招いて強制的に子会社にされた
といういきさつがあるから、製作所を恨みこそすれ親だなんてこれっぽっちも思ってないクセに、多くの
社員が痛い思いをすることになるような方針や命令(戦略受注とか必要以上に人を減らせとか)だったり
すると、そうと知った上で
「親会社の命令は絶対です」
とばかりに素直に従う、これが日立情報の悪いところ。

123 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 22:03:48
営業です
文句があるなら、無茶なノルマを押しつける経営者や中間管理職に言って下さい
俺たちだって好きで値引きしてる訳じゃありません
特にネームバリューや技術力がある訳でもない弊社が注文をとり続けるには、金で勝負するしかないでしょ
営業力の問題もあるけどさ
それにしたって新システムを見てくれよ
営業のやることなすことに縛りを掛けまくっておいてクイックレスポンスとか言うんだぜ?
何をするにも内部統制、根回し、調整調整
やってられないよ
気が狂いそうだ


124 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 22:13:03
>>123
開発、運用はおまえらの無茶振りで本当に狂ってしまうんだぞ。
何が「狂いそう」だ。寝ぼけたこと言うな!

125 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 22:37:16
123に激しく賛同

126 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 22:38:13
間違った。スマソ。

124に激しく賛同。

127 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 22:42:46
>>124


苦労しているのはお前らだけじゃないんだよ
文句があるなら営業やってみろよ

128 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 22:49:17
>>127
>苦労しているのはお前らだけじゃないんだよ
だがそれは無茶振りしても良いという免罪符にはならない。

>文句があるなら営業やってみろよ
話を逸らすな

129 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 23:10:05
>>128

少なくとオレは、希望売価から五十%も割れるような契約を取った記憶はないからな
つか、それって製造原価すら割ってないのか?
それを了承したのなら設計サイドもバカだろ
でも、そうしなければ取れないと、設計サイドなり経営者が判断したんだろ?
営業は何の権限もないんだから、営業がどんなにが成り立てても、関係者が了承しなければ契約取れないんだぜ?
それが全て営業のせいなのか?
そこをよく考えてみてくれ


それと本当に営業を一年、出来れば三年やってみてくれ
営業だって自分の会社の商品は一円でも高く売りたいという希望があるんだよ
少しだって会社の利益に貢献したいし、一緒に働いてくれる設計や運用の連中にいい目を見せたやりたいんだよ
だけど、それじゃ注文が取れないんだよ
良いか、受注がなければ売上も立たないし、キャッシュも入ってこないし、利益も出ないんだ
ビジネスは、先ず受注ありきなんだよ
勿論、その受注ノルマがアホらしい程に高いから営業も無理をせざるを得ない

これは営業がどうとか、設計がどうとか言う問題じゃない
会社としての、組織としての体質なんだよ
それに不満があるなら、自分達で努力して体質改善をするか、会社を去るしかないだろ


130 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 23:18:07
社内SNSで話してくれ
そしたら会社の意識も変わるさ

131 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 23:44:45
本体営業だが、ノルマというより予算だよな。
背伸びした予算組まされて期末に特攻。

って行きたいとこだが、コスト割れすると請けれない。
社内営業の大変なこと・・・・・

でも、みんな大変なんだよな。
他社だって同じように大変なんだから、逃げちゃダメなんだよ。
コスト合わないからヤメたって言うのは簡単だけど、それじゃ衰退していくだけだし
本部長決済とるときの資料&説明の大変ったらありゃしないけど
それくらい納得させれる理由を持ってから特攻する。
それでも失注したら理由を考えて次は受注できるスキームを作る。
これを止めたら他社に二度と追いつけない。

でも、仕事ってそういうものだ。
楽して給料もらえると思ったら大間違い。世の中の平均年収以上には貰っているんだから。

132 :非決定性名無しさん:2010/05/30(日) 23:51:36
結局、営業に開発並みとは言わないけどそれなりの知識がないから
ADSLみたいなことになるんだよ。
開発が営業やるんじゃなくて、まず営業が開発やってから営業いくべきだわな。


133 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 02:00:10
>コスト合わないからヤメたって言うのは簡単だけど、それじゃ衰退していくだけだし
そういう理由で同業他社がヤメたと言って放り出すようなシロモノに、後先考えずに積極的に手ェ
出して、やっぱり現場が負担増になって不満を持つ者が多くなって辞めるヤツが後を絶たなくなって
ジリ貧と化し、運用などの末端の現場の衰退を招く原因になってるわけなんだが。
体質改善の努力をしようにも、中間管理職が自分と家族を守ることばかり考えて会社の言いなりでいく
ことしか考えてないから、下っ端の意見になど耳を貸すこともせず逆に丸めこんで突っ撥ねるから、
下っ端も優秀なのから順にどんどん会社を去っていく。

>>132
つまり、開発や運用など専門的な業務の経験がない者が営業なんかやってはいけないのだよ、下っ端だけ
でなく管理職やその上の本部長とかの連中も含めて、な。
そういう経験がないから、現場の事情を一切考慮せずただ闇雲に受注して、現場の人間に多大な負担を
強いては人員に逃げられて、最悪現場の崩壊を招く。
経験があれば、現場を知ってるからお客の無茶な要求をホイホイ受けることもなく、それを聞き入れ
なければ取れないような案件を取るなんてことにもならないだろう。
突っぱねてくれる

134 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 02:12:14
>>123
全ては、2001年に製作所の社長が、
「日立を辞めても独立して起業出来るほどの優秀な方々には辞めて戴いてコスト削減に貢献して
もらいましょう」
とか抜かして、現場の質を著しく低下させるようなマネをしたのが起因です。
そうやって各現場で神様級のベテランを斬り捨てた結果、原発羽根トラブルなど、それまで表面化
しなかった問題が次々と明るみに出て、日立そのものがお客の信頼を失い、日立のネームバリュー
そのものが輝きを失い、ベテラン斬り捨てで技術力も無くなってるから、他所がみんな大黒字という
情勢でも日立だけが大赤字という状態になり、米発大恐慌の追い討ちでボロボロ。
ようやくHDD黒字化しても、それとて人斬りで無理に成し遂げたことだから、この先どうなることやら。

135 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 02:18:23
>会社としての、組織としての体質なんだよ
>それに不満があるなら、自分達で努力して体質改善をするか、会社を去るしかないだろ
はい、それに対して不満があるから、3年で辞める若者が他所と違って圧倒的に多いんです。
HINETやHnBを吸収しても、どちらもそんな体質とは全くと言って良いほど真逆の会社組織
でしたから、吸収前と全く同じ仕事を10年以上続けていたベテランの多くは、みんな去って
いってしまいました。
その為、管理職連中もジリ貧に困っていますが、これは自己保身の為会社組織の体質に漠然と
従いそれに反対する者の意見を丸めこんで突っ撥ねたんですから、これは管理職連中自身の
自業自得というものですねw。

136 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 02:20:23
この長文って一人でやってんの?

137 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 17:24:00
>>123,>>129,>>131
そう言って正論を並べ立てて、開発や運用など実働部隊に必要不可欠なコストも充分に確保出来ないほどの
超低価格で競合他社を無理矢理蹴落として強引に受注して、実働部隊の負担を激増させて現場の崩壊を招いて
トラブルを誘発して、結果的にはお客様にまで迷惑かけてりゃ世話無ェやなw。

138 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 20:24:37
1 :名無しさん@どっと混む:2009/12/14(月) 20:45:15 ID:unnBMLw10
高根社長のSM趣味サイトMaskRと
副業のSMクラブ銀座プレジス・動画配信専門リアルミストレスばかり語られるが
高根社長の本業コムラッドについても語ろう

銀座プレジス
http://www.prezis.jp/top.htm

MaskR
http://maskr.com/

プレジスを語ろう
http://set.bbspink.com/test/read.cgi/sm/1246009466/

動画配信専門リアルミストレスってどうよ?
http://set.bbspink.com/test/read.cgi/sm/1249183350/

9 :名無しさん@どっと混む:2010/01/03(日) 18:27:00 ID:RSEbBiG0O
高値はもう大麻やめたの?

10 :名無しさん@どっと混む:2010/01/04(月) 05:15:29 ID:A3l1qdv+O
タカネ社長ってどうやってばれないように脱税してんだろ?
億単位で脱税して億ション暮らしなんて凄いよな
監査役の奥さんもグルなのか?

12 :名無しさん@どっと混む:2010/01/05(火) 01:47:06 ID:KAHwqMrBO
株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade
株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade

13 :名無しさん@どっと混む:2010/01/05(火) 01:47:47 ID:KAHwqMrBO
高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉


139 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 20:25:22
18 :名無しさん@どっと混む:2010/01/07(木) 09:26:06 ID:5NL2jyJpO
高根はMASKRでレイプ仲間募集するのやめたんだね
mixiで募集中か

21 :名無しさん@どっと混む:2010/01/10(日) 19:36:45 ID:FdRwgXUTO
風俗店やってるってことは高根社長は暴力団と繋がってるんだね
どこの組にいくらみかじめ料払ってるんだかw

23 :名無しさん@どっと混む:2010/01/23(土) 03:43:12 ID:Pdcv8aq0O
タカネ社長未成年に酒飲ませてレイプ

24 :名無しさん@どっと混む:2010/01/29(金) 18:16:06 ID:zMwtdkIsO
高根社長のレイプ趣味は病気だから治らない

25 :名無しさん@どっと混む:2010/02/01(月) 01:39:32 ID:uaH5mo2nO
前科者

26 :名無しさん@どっと混む:2010/02/09(火) 00:52:46 ID:JwGmN2cG0
>>25
容疑はレイプ?買春?管理売春?公然猥褻?薬物?脱税?詐欺?傷害?

28 :名無しさん@どっと混む:2010/02/14(日) 22:56:30 ID:lykq8x1VO
どこかのスレで人を死に追いやったと書いてあった

33 :名無しさん@どっと混む:2010/03/04(木) 12:49:19 ID:J8YxaRGO0
金がないって脱税がばれて追徴課税でも来たか?
せっかく脱税の隠れ蓑にプレジス営業してるのに残念だったなw

38 :名無しさん@どっと混む:2010/03/12(金) 21:09:53 ID:L0W4+sivO
首吊り首絞めプレイ大好き高根英哉

140 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 20:26:11
53 :名無しさん@どっと混む:2010/05/17(月) 13:14:06 ID:E/7OZVtz0
>>18
高根英哉blogでレイプ仲間募集中

私とともにマスクの女どもを弄ぶ仲間を募集する
急に思いついたら連絡をして、集まれるような仲間だ
だから、複数名募集するし、いついつという日時があるわけでもない
条件は以下のとおりだ
    ・SMを実践している、または興味がある
    ・マスクを用意できる
    ・都内でイベント参加できる
    ・イベント内容およびこの仲間を通じて知りえた情報を口外しない
    ・成人男子である
    ・携帯電話および携帯メールアドレスを私に公開できる
    ・酒が好きである
希望者は私宛にメールを送ってほしい
全員が参加できるわけでもないので、こちらの選択に任せてもらう
なるべく想いを書いてもらうほうがわかりやすいし
経験や顔写真も歓迎。
r2007@maskr.com
maskr_2008@yahoo.co.jp
hide@comrade.co.jp

141 :非決定性名無しさん:2010/05/31(月) 23:09:14
日立情報へ派遣で勤務しています。
サーバ障害が発生しても、対応するのが新担当の私一人。
新人よろしく対応できるわけねー!

周りに対応出来る人はいます。
その人は解決策を知っています。
障害が発生していることも伝えています。
でも、面倒だから手伝ってくれません。
「担当お前だから、お前がなんとかしろ」

結局、お客様にしかられました。
お客様は新任の私ではなく、
面倒だから手伝わなかった人を叱りました。
「なぜ、解決出来ない新人に対応させ、
なぜ、解決出来るお前がやらんのだ。」

当たり前すぎるお客様の言葉に感動した
今日この頃です。

前の職場も日立情報への派遣でしたが、
障害発生しても全員で対応したものです。

つまり、同じ日立情報でも、
良い所と悪い所があるわけで・・・・

142 :非決定性名無しさん:2010/06/01(火) 00:15:47
そんなのどこの会社も一緒だ

143 :非決定性名無しさん:2010/06/01(火) 01:36:59
入社したかったよ

144 :非決定性名無しさん:2010/06/01(火) 03:12:58
悪い部署は晒せよ。
そうすることで対応変わってくるだろ、さすがに2chみてないってことはねーよ。

145 :非決定性名無しさん:2010/06/01(火) 10:22:47
>>141
それで、お客に怒られた「解決出来る連中」と、そいつらの上司は、どう言い訳したんだろうね。
まさか、「新米に急速に仕事を覚えさせる為、自分達は一切教えず自力でやらせた」なんて答えたの?
実際に稼働しているものを新人のスキルアップの為の教材にするなんで、お客様を実験台にするに等しい
行為であり、実験台にされたお客様はたまったもんじゃないですな。
まあ、そんな言い訳されなくても、自分達の本番業務を、そうやって新人を鍛える為の教材にされたことは、
お客様は見抜いているだろうけどな。

146 :非決定性名無しさん:2010/06/02(水) 17:37:25
>前の職場も日立情報への派遣でしたが、障害発生しても全員で対応したものです
オレが前いた部署がそうだった。
しかし、人を減らし(正確には、減らしはしないが他部署へ異動したり「HINETから日立情報に変わってから」
辞めたりして抜けた穴をそのままにしていた)それでいて業務の量だけ激増させたもんだから、上がジリ貧に
気付いて派遣で補充しても、補充された派遣の数が抜けた人数未満な上、経験と勘がモノを言う部署だから
人員の質も悪く、全員でも全然人は足りてないままだから正社員の負担が減らず、未婚(この数が結構多い)の
技師以下の抜けグセに歯止めはかからず(既婚者は妻子に縛られ辞めるに辞められず鬱になったのまでいた)、
オレが辞めた時にも更に正社員二人が辞めるようなこと言ってたから、どうなったことやら…。

147 :146:2010/06/02(水) 17:43:23
>>110
オレがいたとこなんか、係長=技師でも未婚の香具師は辞め、既婚のは下っ端がどんどん減ってる為
その下っ端がやる仕事まで自分でやらにゃあいかんことも激増し、鬱になったのもいる。

148 :非決定性名無しさん:2010/06/02(水) 17:45:58
>>146
辞めとけ。
こんな会社に入ると、
「二度と正社員なんかにはなりたくない」
と思うようになってしまうから。

149 :非決定性名無しさん:2010/06/02(水) 17:47:34
>>148
>>146>>143に訂正

150 :非決定性名無しさん:2010/06/02(水) 22:19:34
だからどの部署か書けよ。
部署によるだろうが。

151 :非決定性名無しさん:2010/06/02(水) 22:30:35
わたしがま○ねんよ!

152 :非決定性名無しさん:2010/06/02(水) 23:20:02
>150
じじ

153 :非決定性名無しさん:2010/06/03(木) 08:02:39
>>150
>>146>>147は、主に回線系の保守部隊。
人は増えるどころかどんどん減ってるってのに、顧客数と回線数はうなぎのぼり。
でも、戦略受注と称して、同業他社の全てが、
「こんな価格では運用に最低限必要なコストや人員が確保出来ず、高品質なサービスが提供不可能ですから
受注出来ません!!」
と、会社の命運を左右することになったとしても絶対に断るような超低価格で無理矢理受注して、少数精鋭で
病人が出ることも想定せずに余剰人員一切無しで運用なんていうバカげたことが実現してる有様だから、その
精鋭の中でも優秀な者はそうなる前に辞め、しかし補充一切無しで残された者の負担だけがどんどん増えて
いくもんだから、残った者も能力的に高い方から順に次々と辞め、しかし会社はそれでも補充しない。

154 :非決定性名無しさん:2010/06/03(木) 10:09:02
>>95
会社は吸収相手の社員をふるいにかけて、優秀で強靭なのだけが残るだろうと考えたんだろうが、そうは
問屋が卸さず、ふるいにかけられた社員のうち、最初に落ちたのが砂粒=ひ弱な凡人未満ではなく大きな
石ころ=優秀で強い者で、ふるいにかけられる=日立情報の社風を押し付けられることを嫌って、自分から
ふるいの網を破って落ちて=辞めていっちゃった。
ここで、ふるいを交換=会社の体質を変えるという選択肢もあったんだが、日立情報は破られたふるいを
そのまま使い続けたから、砂粒が落ちる前に大きな石ころが次々と落下=自己都合退職、これではいかんと
さすがの日立情報もふるいにかける行為をやめた時には、石ころは殆どなくなって砂粒もろくに残ってない
という有様で、もはや手遅れ。

155 :遅レス スマソ:2010/06/03(木) 22:56:41
>>129
>営業だって自分の会社の商品は一円でも高く売りたいという希望があるんだよ
>少しだって会社の利益に貢献したいし、一緒に働いてくれる設計や運用の連中にいい目を見せたやりたいんだよ
>だけど、それじゃ注文が取れないんだよ
>良いか、受注がなければ売上も立たないし、キャッシュも入ってこないし、利益も出ないんだ
>ビジネスは、先ず受注ありきなんだよ
>勿論、その受注ノルマがアホらしい程に高いから営業も無理をせざるを得ない

>これは営業がどうとか、設計がどうとか言う問題じゃない
>会社としての、組織としての体質なんだよ
>それに不満があるなら、自分達で努力して体質改善をするか、会社を去るしかないだろ

正論ではあるが、そんな奇麗事言ってるから
無理な受注をしてくるんじゃないのか?

>それを了承したのなら設計サイドもバカだろ
>でも、そうしなければ取れないと、設計サイドなり経営者が判断したんだろ?

設計が了承したのも確かだが、担当営業が
「どうしても取ってくれ。見積は???M\で宜しく。」
って言って来て無理やりだったんだぞ。

仕事が始まり、色々と問題が出て、金額が折り合わない(当たり前だが・・・)ので
打ち合わせをしたいと言っても来ないし。すっぽかされるし。
担当営業なら1円でも増額してもらえるように交渉してコイよ。

156 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 07:04:57
まぁどうみても営業が悪いわな。

157 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 07:25:31
設計でOKだした人がアホだろ。ダメな営業とは付き合うなよ。
世の中ダメな人なんて幾らでもいるのだから、
その中でどう対処するのか考えて動くもんだろ。

来る仕事を拒めないような弱い立場にいるのだとしたら、
自分たちの強みを作れない設計の管理職がダメだな。
管理職の交換は期待出来ないから、部署移動か会社変えるしかないよ。
この会社が全てじゃないんだから。

所詮、自分の権限で出来ることが何か考えて動くしか出来ないよ。
誰かの責任にしていちゃ、いつまでも変わらん。

158 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 13:33:56
社員はいいじゃん
派遣は悲惨だったぞ
社員のストレスの捌け口にもなってたし
派遣の掃き溜めを管理しないで放置とか
マジないから
他じゃ管理者がガチガチに管理するし、その方が助かる

159 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 17:14:09
>部署移動か会社変えるしかないよ
嫌なら辞めろって、辞める原因を作ってる奴がよく言うセリフだよね。
「耐えられない奴が悪い」とか。何人使い潰せば気が済むの?
精神的に壊れて外出すらままならなくなる奴だって居るんだよ。
その人の人生を完全に破壊してなお、犠牲者を出し続けても何とも思わない
企業。これは設計も営業も同じ。社風なんだね。

社歌の歌詞が皮肉すぎる。若人が誇りと意気も持てなくて、20代のうちに
ガンガン辞めてるじゃん。

160 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 17:24:02
>>158
そんな風だから、派遣元ごと辞めていく者が出て、日立情報には二度と派遣しないっていう
派遣会社が後を絶たなくなって、CSEみたいに日立の命令に逆らえない会社の、それも最下級の
チンパンジーレベルのしか派遣されなくなったんだろ?
で、そのサルどもを拒絶したりヘタにストレスのはけ口なんかにしたりすると、現場が本当に
回らなくなってしまうくらいに人がいなくなっちゃうから、携帯ゲーム機やおやつ食いながら
昼寝される程度では叱り飛ばすことも出来ないんだよね。

161 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 17:26:59
>>160追記
こんな連中がいても業務は回りませんが、いなければ人そのものがいなくなって労働現場と
しての体裁すら保てません。
CSEからよこされるのって、その程度の連中ばっかりなんだよね。

162 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 20:54:59
労働組合でも作れよ

163 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 22:08:14
ハッキリ言ってもうダメだよね。

164 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 23:14:11
いや、まだだ
まだ終わらんよ!

165 :非決定性名無しさん:2010/06/04(金) 23:57:46
>>159
          l      /    ヽ    /   ヽ \
          /     / l    ヽ /      |  \
| し な 間 〉 //  l_ , ‐、   ∨ i l  | |    \      は
| ら っ に |/ l ,-、,/レ‐r、ヽ  |   /`K ,-、 <   し
| ん て あ   / | l``i { ヽヽ l | / , '/',` //`|_/       や
| ぞ も わ    |> ヽl´、i '_   。`、llィ'。´ _/ /,) /\    ろ
| |   な   |`/\ヽ'_i ,.,.,.⌒´)_ `_⌒  /__/l  \       く
っ   |    く    |/ / l´,.-― 、l`ー一'_冫 /l l |   /   っ
!!!! |        \ ', /  /`7-、二´、,.| /// |   /       転
           lT´ {  /  /  ト、 |::| /// /  /    !!!!!
          l´ ヽ、 > ー    ,/ |ニ.ノ-' / / _       職
              i``` 、/ }    ',,,..'  |-'´,- '´     ̄/ ヽ∧  ____
           \/ ' \_  `´ノ7l´      /    // ヽ l ヽ
         / ̄ |      ̄ ̄/ ノ L___/      ★  U  |
        /   ヽ      /`ー´     /l                 |


166 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 08:32:06
頭でっかち

167 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 08:48:08
>嫌なら辞めろ
普通、この言葉を投げかけられた者は、「何クソ」って感じで言ったヤツを見返してやろうという
気になって、意地でも辞めるもんかってな風に一生懸命になるものである。
しかし、ここの管理職の言い方は、本当に出ていけという風にしか受け取れないような態度丸出し
で言い放つから、あまり強くない部下はやる気を無くしてどんどん辞めてしまうし、辞めちまえ
なんて言われることのないくらい優秀な者も、そうやってボンクラどもに出ていかれたのではその
ボンクラどもにやらせれば充分なことまで自分でやらなきゃならなくなり負担増になるのを嫌って
それこそボンクラどもが出ていく前にとっとと辞めてしまう。

「嫌なら辞めろ」と言われたら部下が「はいそうですか、じゃあ辞めます」と答えるような部課長ってのは、
部課長として人の上に立つ資格の無い、管理職失格ってやつなんだが、この会社では、そうやって部下に
見放される部課長が優秀と見なされるようで、オレが辞める前に辞めていった連中は、口を揃えて、
「しつこく引き留められることはなかった」
って言ってるんだから、この会社の社風がよくわかる。

168 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 09:03:14
いったい何と戦ってるんだお前は。
そこまで最悪だと思うんならそうなんだろ。お前の頭の中では。
それでも日立情報で働き続けたいのか?
ダメだと思ったら自分で見切りつけろよ。大人なんだから。

どの会社にも採用されないのが分かってるから
文句言い続けてるようにしか見えないわ。

169 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 11:03:11
カラ出張山本秀晃懲戒マダー?

営業の高橋郁と松岡も怪しい。元新砂9階は腐ってる。

170 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 14:50:57
親会社に衝撃が。
俺たちへの影響もあるかな?

★英が高速鉄道計画見直し、日立への発注白紙か

【ロンドン=是枝智】英国内で幹線鉄道の旧式車両を高速鉄道車両に切り替える政府の
計画について、ハモンド英運輸相が白紙に戻す可能性が高まっていると、4日付の英紙
フィナンシャル・タイムズが報じた。

その場合、優先交渉権を得ていた日立製作所などの企業連合への発注はキャンセルされる
見通しだ。受注総額は75億ポンド(約1兆円)にのぼる大型事業だけに、日立には打撃
となりそうだ。

高速鉄道計画では、日立連合が最大1400両の車両の販売と、20〜30年間の保守
業務を担う予定だった。しかし、景気低迷などを受けて今年2月、前政権が計画の見直し
を表明していた。新政権は3日に別の新型車両導入計画の凍結を決めており、日立が関与
する計画も影響は避けられない見通しだという。

(2010年6月4日23時45分 読売新聞)
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20100604-OYT1T01093.htm


171 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 15:44:06
>>157
営業や設計という部署レベルでの話ではなく、日立のネームバリューそのものが既に
「同業他社なら赤字だからと蹴るような低価格でなければ受注出来ない」
というところまで失墜していたんだよ。

本体で>>77をやった後、中部電力の原発の羽根トラブルをはじめとする問題が発生して、
日立のネームバリューは失墜、2005年前後の好景気にも、同業他社は大黒字なのに日立
だけが大赤字出すほどでしたから。

172 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 19:44:40
エフサスと日立情報,入るならどっち?

173 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 20:33:11
俺なら日立情報かな
F子にはあまりいい印象がないから

174 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 21:06:18
俺ならFsasだな
業績いいし
それからF系は残業代が無限に出るらしい
日立情報はサビ残が多いし親の業績が危ない

ぶっちゃけ給料だけで言えば
断然Fsasだがいっぱい働きたくないやつは日立情報だな


175 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 22:56:04
日立情報でサビ残している人いるの?
俺の周りじゃ、いないけど?

サビ残って、技師・リーダが業績気にして付けないか、
上司の問題じゃない?


176 :非決定性名無しさん:2010/06/05(土) 23:42:48
労基に目をつけられているので残業しないでください。
でも仕事は減りませんし、人も増やせません。
と朝礼で公言した部長が居た。
数か月後には部長自身が「体調が悪くて」と言い残して退職したがな。

177 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 00:22:01
>>176
まあ、その部長は部長になるべきでは、なかったね・・・。

その人がどうかは、知らないけど、
実力や人望より、上へのゴマすりで昇進するとこはあるからね。

高度経済成長期なら、それで良かったかもしれないけど、
今は実力や人望なしで、昇進したら、自分の首しめるよな。


178 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 00:27:13
まあ部署によるだろ…
ってこれが一番問題なんだがな

179 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 01:02:51
残業時間が79.5時間の人がいっぱいいるよね。

180 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 01:05:09
日立 過去11年の実績
2009年度 ▲2400億
2008年度 ▲7873億
2007年度 ▲581億
2006年度 ▲327億
2005年度 373億
2004年度 514億
2003年度 158億
2002年度 278億
2001年度 ▲4038億
2000年度 1043億
1999年度 169億
-------------------
合計 ▲1兆2484億


181 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 01:09:23
>>177
実力で昇進したって、その地位が係長(技師)や課長程度では、その地位に就くこと自体が自分の首を
絞めることになる。
昔と違い下っ端の量・質ともに不足しているから、下っ端の仕事にハンコ押すだけでなく下っ端と同じ
仕事をこなさなければならないことも多くなって激務と化し、未婚の技師も下っ端同様どんどん辞めて
いくことになる。
妻子持ちは更に悲惨だ、養わなきゃいかんから辞めたくてもホイホイ辞められない、だから激務漬けから
逃げ出すことも出来ず過労で倒れ鬱などの病気になったり最悪命まで失ったり…。

182 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 01:17:38
>>176
オレが「人を増やすべき」と意見した時、あざけるように「無理だよ」と言った技師連中の末路。
未婚のA:SE部隊に異動を希望して叶い、自宅近くの客先常駐になったが、あまりの激務に耐えられず
自己都合退職。
既婚のB:人は減り仕事は増える一方だが、他の未婚の技師や下っ端がそれを嫌い先手を打ってどんどん
辞めてく為激務漬けとなって鬱になり数ヶ月休職、復帰した時には定退厳守の窓際同然の業務しかさせて
もらえなくなっていた。

183 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 01:42:38
日立情報大変だな

184 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 09:22:29
>定退厳守の窓際同然の業務
最良ポジじゃん
ここじゃSEは成果だせば出すだけ損する仕組みになってる

185 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 15:48:59
辛い思いしてるのはごくとは言わないがある一部なだけで
他は大体普通なんだろ。一部のみの話よ。

186 :非決定性名無しさん:2010/06/06(日) 16:40:31
ワロタ

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1275674072/l100

187 :非決定性名無しさん:2010/06/07(月) 00:02:31
正規表現でアボーンできる2chブラウザない?
このスレのとある1人を消したい。

188 :187:2010/06/07(月) 00:09:33
Janeで使えるらしいから、試してみる。

189 :非決定性名無しさん:2010/06/07(月) 01:37:59
>>185
そうかも知れないけど、これから入る人は、
「この会社はどこ入っても辛いのは一緒」
と思って覚悟しておいた方がいいだろうね。
>>123,>>129,>>131のように、好き勝手な理屈並べて無茶な受注を繰り返して、開発や運用などの実働現場をぶち壊しに
してきた営業部門からも、辞めていくベテランが大勢いたくらいだから。


190 :非決定性名無しさん:2010/06/07(月) 01:55:40
>>129
>関係者が了承しなければ契約取れないんだぜ?
設計・開発に携わる部門のうち、部長未満は誰一人了承することなどない案件でも、そいつらの
本部長レベルと営業の本部長レベル(どっちも技術的なことはド素人程度の知識しか持ち合わせて
いない)が勝手に話し合って、了承っていう方向に持って行っちゃう。
上の命令が絶対という日立の悪しき社風によって、呼吸を止めろと言われたも同然の命令も、
「はいそうですか」
と従うしかなくなってしまい、聞けない者はどんどん辞めていく。

191 :非決定性名無しさん:2010/06/07(月) 22:35:28
本社勤務なら問題無いでしょ

水曜の18時頃に本社ビルの近くを通ると大量に帰る姿が見れるじゃん

192 :非決定性名無しさん:2010/06/07(月) 23:46:04
嫌なら辞めればいいじゃん
オレはそうするよ

193 :非決定性名無しさん:2010/06/08(火) 02:25:15
>>187
ウジウジうっとうしい文章で荒唐無稽なこと言ってるやつだろw
4年以上も前に勤務態度不良で辞めさせられて、逆恨みで毎日ここに居ついてるんよ。
筋金入りの粘着。はっきり言ってキチガイだよ。

文章を見ると(読むと、ではない)、こいつ特有のある特徴があるから、その1文字でNGにするといいよ。

194 :非決定性名無しさん:2010/06/08(火) 08:03:03
>>192
既にみんなそれを言われる前に辞めた。
オレなんか、その「みんな」のうちかなり後の方。

195 :非決定性名無しさん:2010/06/08(火) 14:24:35
w

196 :187:2010/06/09(水) 00:12:02
>>193
そうそう、いつも同じこと言ってるやつ。
正規表現も書いたけど、いらなかったようだ。ありがとう。

しかし、あまりにもあぼ〜んの数が多くておどろいた。
書き込み時間を見ると粘着タイムが分かってくるが、
人生のどんだけ日立情報のこと考えるのに費やしているんだ、コイツは・・・

197 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 02:20:58
鹿児島ソフトさん、キモいですよ^^;;;;




198 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 02:54:35
>>193のあとの>>194ハズカシス

199 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 07:28:49
>>176
で、のちのちそいつの訃報でも届いたら、
「あっそ、会社の方針に盲目的に従って自己保身ばかり考えて、下っ端の気持ちを疎かにした
バチが当たったな、自業自得だバーカ!!」
ってなもんだwww

200 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 08:26:14
>>199補足
体調回復したら悠々自適でいこうと思った矢先に…ってパターン、少なくないんだよね。
無論その部長失格がどうなったか、こちとら知る由もないけどな。

201 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 13:23:36
ここから転職する人ってどんなとこに行ってる?
NE職希望の人の配属先はどこが多い?
寮の環境(立地など)は?

202 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 16:04:19
ここのやり方って他じゃ通用しないから
他行くと苦労すると思う
社員の中にはスタンダードだと勘違いしてる人もいるけど

203 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 16:49:12
>>202
それってどこでも言えるんじゃね

204 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 17:51:49
>>202
何も日立情報限定の話ではなく、日立全体がそういう傾向にある。
だから、日立の系列会社に入って長続きする若造は少ない。

205 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 19:30:55
>>200
社会人失格が何を言うかw
>>204
辞めさせられたやつが何を言うかw

書けば書くほど恥ずかしい粘着

206 :非決定性名無しさん:2010/06/09(水) 23:11:25
朝鮮総連さん、キモイですよ^^; >>1-1000

207 :非決定性名無しさん:2010/06/10(木) 02:14:31
一般に、粘着の書き込みの 「」 の中は
被害妄想から来ている捏造です。
粘着が皆から嫌われている一番の要因。

208 :非決定性名無しさん:2010/06/10(木) 07:34:56
>>定退厳守の窓際同然の業務
>最良ポジじゃん
残業出来ないから、これまでの実績に比べ当然評価は下がるから、収入減りまくるけどな。
妻子持ちで収入減、これで最良ポジと言えるだろうか…。

209 :非決定性名無しさん:2010/06/10(木) 17:46:53
>>201
熱湯湾とか祖父蛮とかは聞いた。
前者の研修受けに行ったら、日立情報で研修の講師やってた香具師が、
「熱湯湾死酢手夢図の●●(なんと部署名は日立情報にいた時と全く同じ)の××と申します」
って自己紹介してたなんて話を聞いたことがある。

210 :非決定性名無しさん:2010/06/10(木) 19:02:00
>>176
ミチの事だな。
元気でやってるだろうか?

211 :非決定性名無しさん:2010/06/10(木) 20:58:55
新人の海外研修短すぎて意味ない。
他社は数年かけて学位取得までするのに。

マジでクソ会社。解散が妥当。

212 :非決定性名無しさん:2010/06/10(木) 21:03:46
本当はどこの社員なの?
という人が多かった
今は知らん

213 :非決定性名無しさん:2010/06/10(木) 21:24:38
>>211
海外まで行って、何を習ってくるの?
日本じゃだめなんですか?

214 :非決定性名無しさん:2010/06/10(木) 22:05:26
>>213
蓮舫乙

215 :非決定性名無しさん:2010/06/11(金) 01:05:47
香具師って久しぶりに聞いた。
やっぱり粘着の頭脳は4年前から進歩なし。

216 :非決定性名無しさん:2010/06/12(土) 20:45:43
>>213
だめです。
以上

217 :非決定性名無しさん:2010/06/12(土) 20:57:21
横浜の方に行くことになりました

218 :非決定性名無しさん:2010/06/12(土) 21:18:31
海外研修って一体何やってるの?
ただグローバル化の夢見て、金を浪費しているように感じるのだが。

219 :非決定性名無しさん:2010/06/13(日) 11:20:25
>>210
会社辞めなきゃならなくなるほど体調崩したんだったら、元気でやってるとは考えられないけど。
HINET時代に一人いたからなぁ、体調崩して長期休んだ後に出てきたが、結局亡くなった課長ってのが。
亡くなる数日前に出勤したのを見た他部署の部長によると、尋常ではないやつれっぷりですっかり生気が
無くなっていたとのこと。

220 :ぽこちん教祖:2010/06/13(日) 22:49:26
崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜
                 __,,,,、 .,、
            /'゙´,_/'″  . `\
          : ./   i./ ,,..、    ヽ
         . /    /. l, ,!     `,
           .|  .,..‐.、│          .|
           (´゛ ,/ llヽ            |
            ヽ -./ ., lliヽ       .|
             /'",i" ゙;、 l'ii,''く     .ヽ
         / ...│  ゙l,  l゙゙t, ''ii_    :.!
        : /.._ /    ヽ \\.`゙~''''''"./
        .|-゙ノ/   : ゝ .、 ` .`''←┬゛
          l゙ /.r   ゛ .゙ヒ, .ヽ,   ゙̄|
       . | ./ l      ”'、 .゙ゝ........ん
       l  /     ヽ .`' `、、  .,i゛
       .l|  !    ''''v,    ゙''ー .l、
       |l゙ .il、  .l  .ヽ  .¬---イ
      .ll゙, ./    !            ,!
      .!!...!!   ,,゙''''ー       .|
      l.",!    .リ         |
      l":|    .〜'''      ,. │
      l; :!    .|'"    ...ノ,゙./ │
      l: l「    !    . ゙゙̄ /  !
      .| .|    !     ,i│  |
      :! .l.    }    ,i'./    |
      :! .|    :|    . /     .|
      :! |    ;!   "      .|
      :! !    │        │
      :!:|               ,! i ,!
      :! ,    .l,      / .l゙ !
      :! |    , l.     | .|  :,
    : v'" .!    |'i .ヽ,    ./ :!  .ヽ

221 :根○:2010/06/14(月) 13:13:23
>>219
労災過労死じゃね?

死亡事件といえば、殺人の時効廃止って過去の事件にも遡るんだよな?
ということは菊池、藤原、東雲の殺人トリオは牢屋に入るわけだw

222 :非決定性名無しさん:2010/06/14(月) 14:04:25
自演乙

223 :非決定性名無しさん:2010/06/15(火) 22:15:54
働きたくねえ

224 :非決定性名無しさん:2010/06/16(水) 22:59:09
>>223
じゃー死ね

225 :非決定性名無しさん:2010/06/17(木) 14:37:53
ひどいわ

226 :非決定性名無しさん:2010/06/17(木) 22:11:48
【ゲンダイ】近ごろ略語バカが多すぎないか? と日刊ゲンダイ
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1276737424/

227 :非決定性名無しさん:2010/06/19(土) 14:47:49
9600のことをクンロク
251をニゴイ
と略してたオペチーフがいたな

228 :非決定性名無しさん:2010/06/19(土) 19:49:36
CSEには
prompt を プロプント
assign を アッシグン
って言ってた専門学校卒のハナタレ小僧がいたよ
いつも口をポカ〜ンとあけてて、いかにも馬鹿っぽかった

229 :非決定性名無しさん:2010/06/19(土) 20:43:28
くんにしろよおらー!
てのもあったな

230 :非決定性名無しさん:2010/06/20(日) 05:31:35
ああ眠い。
行ってきます。

231 :非決定性名無しさん:2010/06/20(日) 23:00:45
CSEwwwwwwwww久しぶりに聞いた

232 :非決定性名無しさん:2010/06/20(日) 23:50:02
e-AD2の開発に関わってる人たちは大丈夫なんでしょうか?

もう、この会社に関わることはないですが、
たまに気になったりしてますw

233 :非決定性名無しさん:2010/06/21(月) 01:26:06
こことキヤノンと富士通に内定もらったんだが、どこが一番いい?

234 :非決定性名無しさん:2010/06/21(月) 03:34:50
目が覚めたら、また仕事か………。

235 :非決定性名無しさん:2010/06/21(月) 04:25:08
子会社なら富士通だろ。

236 :非決定性名無しさん:2010/06/21(月) 07:20:39
>>232
e-AD2は大丈夫なんでしょうか?

もう、この会社に関りたくはないですが、
たまに気になったりしてますw

237 :233:2010/06/21(月) 11:30:35
>>235
子会社じゃなくて本体

238 :197,200:2010/06/21(月) 18:59:59
e-adに限らずパ事はヤバすぎる
胃潰瘍や鬱で休職する人があとをたたない

そもそも業務の量に対して人が少なすぎるのと、作ってるパッケージがごみ過ぎる
人員は今の倍居てもいい位かな
パッケージに関してはもうどうしようもないな。上の考え方がおわってるから。

まぁ>>80みたいな人には本当に申し訳ないと思ってる


これ以上言うと素性がバレるのでこの辺で。
どうせもうすぐおさらばするつもりだけどね

239 :非決定性名無しさん:2010/06/21(月) 23:36:42
人員が足りないとか言ってるがほとんどの部署がそうだろ
自分だけだと思うなカス
※確かに人が余ってる部署もあるが・・・

240 :非決定性名無しさん:2010/06/22(火) 00:22:07
カスが糞みたいなこと言ったところで所詮はクズwwwwwwww

241 :非決定性名無しさん:2010/06/22(火) 00:22:08
今日は、朝からW杯の話ばっかり。少しは仕事しろ。
『日本の玉蹴り』なんぞ、あと1試合で終わりなんだから
金曜日に、まとめてぼやけ。
インチキクソ日本の非公開練習は、
相手の反則を誘うような倒れ方を
懸命にやってるらしいぞ。

242 :非決定性名無しさん:2010/06/22(火) 02:25:35
彼氏が日立公共情報サービスから内定貰いました。
将来性はどうでしょうか?
リストラの心配は大丈夫ですか?

243 :238:2010/06/22(火) 14:30:30
夜よほどでなければリストラはされないのでは?
まぁ部によってはモバイル与えられて家で夜中までサービス残業とかあるけど。
関西の民間系とかヤバイらしい

244 :非決定性名無しさん:2010/06/22(火) 16:33:07
レスありがとうございます。
ぶっちゃけ年収ってどれぐらいになりますか?>日立公共情報サービス
40才なら手取り40万て具合に最低でも年齢分の手取りは欲しいんですが…
SEは若い時しか出来ないって聞いたので。

245 :非決定性名無しさん:2010/06/22(火) 18:36:37
年齢ごとの年収は正直知りません
聞いた限りでは非管理職のうちは対して上がらないらしい
残業で稼ぐ形みたい

課長相当職からガクッと変わるという話

それにいつまでもSEやってる人は少なく、管理職になるか転職か。
いつまでも平な人もいるけど、よほど管理能力がないか、人間的に劣るか。
極たまに根っからの現場派もいるときく

246 :非決定性名無しさん:2010/06/24(木) 07:37:24
ここで働いてる人で何人かと知り合いだがみんなリア充で羨ましく思う

247 :非決定性名無しさん:2010/06/24(木) 22:09:45
どのへんがリア充なのか教えてくれ。ちなみに
そいつの職種は?

248 :非決定性名無しさん:2010/06/25(金) 10:49:06
CSEってかやつかな?
わりとイケメンだな

249 :非決定性名無しさん:2010/06/25(金) 13:43:45
おまいら今日から選挙だがあのead2でちゃんと運用できてる?

250 :非決定性名無しさん:2010/06/27(日) 20:36:04
今日も仕事だよ
残業代も付かないのに何してるんだろ…

251 :非決定性名無しさん:2010/06/27(日) 21:17:12
まぁ、毎度のことだが
「残業はするな。でも仕事はこなせ。」
って言う上司の頭をカチ割りたい衝動に駆られる。

252 :非決定性名無しさん:2010/06/27(日) 23:00:16
残業じゃないよ。
自己啓発だよ。

253 :非決定性名無しさん:2010/06/28(月) 03:22:03
>>251 の上司の言う事は聞くに値する、ただしその上司が自ら言ったことを実行している場合に限るが

254 :非決定性名無しさん:2010/06/29(火) 00:40:58
残業するなって言う上司は居ないよ。
残業代付けるなって上司は居るけど。

255 :非決定性名無しさん:2010/06/29(火) 23:51:26
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/c8f2dca080bd97bd1352d1abb3cc018f/
日立製作所は4期連続最終赤字、09年度無配でも和やかな株主総会。川村会長の報酬は1億円超 -

日立製作所は6月29日、東京都中野区の中野サンプラザで定時株主総会を開催した
。報道陣は丸の内・本社でのモニターを通じて視聴した。
 
 総会は4月に社長に就任した中西宏明社長(=写真=)による、近年の業績不振と
09年度の無配に対するお詫びから始まった。その後は中西社長が「創業100周年を迎
える本年は守りから攻めに転じるターニングポイントの年。ITで高度化された社会イノベー
ション事業を次の100年の成長を支える注力事業と位置付けている」と説明。5月31日
に発表した中期経営計画で示した2012年度の純益2000億円の安定的確保への自
信を示した。

 来場した株主から出た「この4年間で1兆円を超える赤字となった原因を明らかにしてい
ただきたい」という質問に、中西社長が「経営の失策はあったと私も思うが、中途半端だっ
た選択と集中を明確にして、しっかり立て直すことで推進していきたい」と回答した。

 
(略

 別途会社が開示したところによると、1億円以上の報酬の役員は川村隆会長が該当
報酬額は1億3400万円だった。月俸を5割返上、業績連動報酬がゼロでも1億円超
の報酬となったのは、09年度は会長と社長を兼任していたために月俸の基準額が高かっ
たという理由のようだ。

(写真は4月7日の就任会見での中西社長)

(山田 雄大 =東洋経済オンライン)

256 :非決定性名無しさん:2010/07/01(木) 04:32:13
同じ苗字が密集部落


257 :非決定性名無しさん:2010/07/02(金) 00:32:40
それぞれが一台のポンコツ車に乗って旅しているとしよう。
途中、レンタカーに寄ってそのポンコツを乗り捨てることは出来ない。
なぜなら、そいつは「自分」だからだ。
いや、その旅路が何処から始まっているかも知らないし、
最初からそいつは「ポンコツ」だったわけでもないだろう。しかし…
長い長い旅路を行くにつれ、そいつはタイヤを擦り減らし、
フロントは曇り、ワイパーは片方が吹っ飛んでしまっている。
高級車でもミニバンでも、車種は何にしろ、
ここは両脇を砂漠に挟まれた路なのだ。
おまけに昼夜の気温差も激しい。


258 :非決定性名無しさん:2010/07/02(金) 01:16:12
鹿児島ソフトw 新人が部長ズラして寮で威張りまくりw 先輩にため口w さすが朝鮮人が多い鹿児島w

259 :非決定性名無しさん:2010/07/02(金) 02:58:49
きも


260 :非決定性名無しさん:2010/07/02(金) 17:16:54
>>239
吸収合併とかで増えても、数年でみんな逃げちゃうからね。

261 :非決定性名無しさん:2010/07/02(金) 17:25:18
>>254
自分が味わった痛みを部下に味わわせてはいけないと考えるのが、課長職の本来あるべき姿。
自分が味わった痛みを部下にもしっかり味わってもらう、自分が痛いから部下にも同じ痛みを背負い込む
ことを強要する、これが日立情報の課長職の実際の姿。

262 :非決定性名無しさん:2010/07/03(土) 03:26:08
鬱の人間多いな
最近じゃ、営業や間接部門でも増えてるらしいが

263 :非決定性名無しさん:2010/07/04(日) 21:43:22
この前来たCSEの若手がデキる奴で助かった
仕事はかどるし毎日が気分いいぜ
CSEマンセーってとこかな

264 :非決定性名無しさん:2010/07/06(火) 00:38:25
管理職連中を見てると、同情したくなる時もあるけど、やっぱむかつく。

265 :非決定性名無しさん:2010/07/06(火) 07:39:52
>>263
でも、そいつがいるのはせいぜいあと数カ月がいいとこ。
下手すりゃ明日には居なくなってるかもね。
何、もうとっくに辞めたって?やっぱりねぇwww

266 :非決定性名無しさん:2010/07/06(火) 14:46:51
俺も欝になりそう

267 :非決定性名無しさん:2010/07/06(火) 23:57:49
結局、合併話はどうなったんだ?

268 :非決定性名無しさん:2010/07/07(水) 12:54:40
転勤したいなー

269 :非決定性名無しさん:2010/07/07(水) 23:47:12
>>238
e-ad,e-ad2開発部隊の方ですか?窓口系ですか?税系ですか?福祉系ですか?


270 :非決定性名無しさん:2010/07/08(木) 08:59:58
>>238
>そもそも業務の量に対して人が少なすぎる
吸収合併後、吸収相手の会社だった部署にもそれを適用して、人員流出&負担増で病人や退職者が後を
絶たなくなり、現場崩壊を招いていたっけなぁ…。

271 :非決定性名無しさん:2010/07/08(木) 12:50:41
人を増やす?育てる?
メンドくせぇ、パーツなんていくらでも補充できるわwww

思考は、ずっと変わってないのな
それで限界迎えたSEがミスしてもガン責めするだけだったし

早めに見切り付けなきゃ本気でヤバかったって、今でも思う

272 :非決定性名無しさん:2010/07/08(木) 17:37:53
>>271
それでいて、人間なんだから病気や怪我で仕事出来なくなる場合だってあるっていうのに、そういうことを
全然想定しない、あるいは会社側で強制すれば病気や怪我でも無理してやってくれるものという風にしか
考えていないから、限界ギリギリに満たない人数で業務を回すことしか頭にない。

だから風邪で熱出してダウンすると、一度は年休を承認した部長が自らTELで怒鳴りつけて、強制的に出勤
させるなんてことも平気でやる。
しかも、それを人員が本当に不足しているからやるっていうのではなく、年末の仕事納めなので全員出勤
してないと格好がつかないからというふざけた理由でやってるのだ。

273 :非決定性名無しさん:2010/07/08(木) 23:16:42
精神論で無理して自転車操業してる現状を、某氏が
「俺たちって体育会系だよなw」とか言ってるの聞いてイラッとした

274 :非決定性名無しさん:2010/07/09(金) 00:18:32
日情の日常について語れ

275 :非決定性名無しさん:2010/07/09(金) 00:45:07
イナフ!

276 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:2010/07/10(土) 14:42:19
>>272
1文1文がもう少し短いと、多少は読みやすくなると思うんだよね
粘着クン。

277 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:2010/07/10(土) 15:04:46
逆に長編で(見た目は見やすい構成で)書いてもらったほうがいいかも
複数回かきこんでいいから


278 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:2010/07/10(土) 15:06:20
>>272
というか、日立Gらしいお話だw

279 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:2010/07/11(日) 03:11:22
小田原の渡辺って暴力団多いね

280 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:2010/07/11(日) 12:32:59
神奈川は朝鮮学校があるよね
朝鮮人の顔が多いので危険地帯かも
小田原に限った事ではない

281 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:2010/07/11(日) 23:19:26
e-AD2はもうダメじゃねえか?
パ事があれではあかんよ。

282 :非決定性名無しさん:2010/07/12(月) 18:43:49
いい加減どっかに受かりたいわ。

283 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:2010/07/12(月) 19:18:02
>>272
あぁ日立Gらしい話だ
特に対象が社員だけじゃないのがミソだな

284 :非決定性名無しさん:2010/07/12(月) 21:03:33
同じフロアのいい年ぶっこいて髪の毛真ん中分けチンポ頭のカワベとかいうヤツの
咳がうざいんだけど、どうすればいい?
こいつ、もうかれこれ1年ちかく咳き込んでいるんだよ。

ちなみに1度、HPにあった問い合わせ先に苦情のメール済み。
それでも一向に改善しない。

つーかさ、お前ら、客先に得体のしれない病気もちを送り込むなよ。
あと、コントローラって何?

285 :非決定性名無しさん:2010/07/12(月) 23:40:54
>>271
ここの上の連中は、>>68の悪い点で述べたような思考形態ですから。

286 :非決定性名無しさん:2010/07/13(火) 00:19:37
限界
辞める

287 :非決定性名無しさん:2010/07/13(火) 21:54:10
どこに転属すれば、中国IPの現地ブリッジSEに昇格できますか?

288 :非決定性名無しさん:2010/07/15(木) 17:17:24
>>169
高橋郁人と松岡智広がクロってことは佐藤光一も懲戒じゃんw営業全滅www

289 :非決定性名無しさん:2010/07/15(木) 18:45:31
>>287
パ事か公事。
昇格しなくても配属されればなれる。

290 :非決定性名無しさん:2010/07/15(木) 22:53:26
モダンホスピタルショウの展示用デモ機に、例の「持ち出し可」シールが貼ってあったんですが、
ああいう場では、はがしておいたほうがいいのでは?

個人的には面白かったので、別にいいんですがw

291 :非決定性名無しさん:2010/07/16(金) 06:16:45
どうやれば他部署に配属する事ができますか?
転属相談窓口みたいのあるんですか?

292 :非決定性名無しさん:2010/07/16(金) 21:49:55
松岡と聞くと、部落解放同盟を思い出す

293 :非決定性名無しさん:2010/07/16(金) 22:16:04
>>291
社内公募とかないかな?


294 :非決定性名無しさん:2010/07/16(金) 22:17:42

引っ張っていってるんじゃなくて押し付けだよ、こりゃ。
腹立つことばかりだが、転職する勇気もない・・・



295 :非決定性名無しさん:2010/07/17(土) 12:48:39
地震に注意!!短中期地震注意報

このつい最近、高槻島本町で地震が発生しました。 今年今月(3月)は高知県で
 最近では(56月)予想震源域の奈良でもありました。
生駒断層が地震になると八幡市から京都市内、大阪など広い京阪神が5以上の揺れの被害に遭います。
これは、南海地震より喫緊です。 山崎断層、花折断層など西日本は地震の巣です。
保険、耐震など自宅〜職場、昼間の居場所を守りましょう。





296 :非決定性名無しさん:2010/07/17(土) 13:20:46
>>291
やるなら、先ず希望配属先に話を付けておけよ
そこに引っ張ってくれる人間が居るなら、それが一番
自分の上長に話すのはそれからだぞ
最初に話すと潰されるか、嫌がらせを受けるから

297 :非決定性名無しさん:2010/07/17(土) 13:29:41
<関西>でW杯賭博やってたって本当?

298 :非決定性名無しさん:2010/07/18(日) 16:31:05
しょっちゅうゴルフで握ってるじゃん。
会社の金を使ったなら別だけど、個人の財布から出す分に構わないだろ。

299 :非決定性名無しさん:2010/07/18(日) 20:59:49
あれは暴力団に流れてたのが問題であってな
その他花札どうこうの内輪ネタは単にマスコミが煽っただけだ
発想が馬鹿すぎて大いに笑えたw







まあ事故後のポーズで似たような、絶対不要な部分がある訳だが
そんなモンに人手持ってくなよ・・・予算どーすんだよ

300 :非決定性名無しさん:2010/07/19(月) 00:17:18
日立グループの予算って、ぶっちゃけノルマだよな。
何で予算なんて言い方するんだろ?
俺の所属部署では、正直にノルマと呼んでいるが。

301 :非決定性名無しさん:2010/07/19(月) 23:51:10
このたび、辞める事にした
もう、思い残す事もない

302 :非決定性名無しさん:2010/07/20(火) 01:55:04
福岡の禁断の地、朝倉郡、北九州

 暴力団の血筋がCSEにいた。



303 :非決定性名無しさん:2010/07/21(水) 19:27:09

俺も辞め…たいなぁ
余裕がなさすぎる



304 :非決定性名無しさん:2010/07/22(木) 21:29:06

 CSEとか創価学会とかチョンとか、嘘つき殺人だなオメーw


305 :非決定性名無しさん:2010/07/22(木) 21:34:11

                        ∩___∩    
     __ _,, -ー ,,             / ⌒  ⌒ 丶|     <嘘つき殺人乙! アーハハハーハーハーハハッハハッ
      (/   "つ`..,:         (●)  (●)  丶       
   :/       :::::i:.        ミ  (_●_ )    |
   :i        ─::!,,     ハッ  ミ 、  |∪|    、彡____
     ヽ.....:::::::::  ::::ij(_::●    ハッ    / ヽノ      ___/
    r "     .r ミノ~.      ハッ   〉 /\    丶
  :|::|    ::::| :::i ゚。            ̄   \    丶
  :|::|    ::::| :::|:                  \   丶
  :`.|    ::::| :::|_:                    /⌒_) 製作所
   :.,'    ::(  :::}:                    } ヘ /
   :i      `.-‐"                    J´ ((
      CSE

306 :非決定性名無しさん:2010/07/22(木) 23:48:38
ゴミ=CSE

307 :非決定性名無しさん:2010/07/24(土) 22:22:04
ウン子会社日立情報システムズw

308 :非決定性名無しさん:2010/07/25(日) 00:22:40
>>288>>292
俺は松岡と聞くとに「蛆」が沸いてるシケた「家」を連想するw
いかにも貧乏サラリーマン日情w

309 :非決定性名無しさん:2010/07/25(日) 22:39:14
日情は貧乏人多そうだな
製作所が大赤字だからな

             バチがあたたんだろう







310 :非決定性名無しさん:2010/07/26(月) 00:47:07
>>308
深いwこれはかなり深いw
智広と裕子のヤサは板橋辺りだった希ガス

311 :非決定性名無しさん:2010/07/26(月) 02:56:15
>>309
製作所の言いなりの人材を多く抱えたHINETを、製作所の命令で吸収合併したものの、旧HINET社員
の多くは日立情報の、
「出来ないことも出来るようになるよう努力することを、相手の意思を尊重せずに強制する」
という体質に馴染めず、優秀な者から順に自己都合退職。
この結果、製作所は自分の言いなりになる、かなり大規模なIT系子会社を一社まるまる失う羽目に
なってしまった。
これじゃあ、バチが当たらない方がおかしいというものである。

312 :非決定性名無しさん:2010/07/26(月) 03:09:41
>>311
犬と猫の存在。
外で飼う犬の日情は
室内で飼う製作所べっとりのカワイイ猫が嫌いなわけ。
むしろ食料だと思ったわけ。

次に天罰が下るのは、CSEと日情と、かかわった下級派遣会社。

313 :非決定性名無しさん:2010/07/27(火) 01:00:23

★TISシステムサービス(株)社員が盗撮犯罪画像と顧客情報を流出!
http://www.tanteifile.com/newswatch/2010/07/22_01/index.html

【share】 シャレタマ 洒落 【winny】Part79
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/download/1272924465/529-

TISシステムサービス【TSS】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1245049530/226-
..
【江坂】TIS株式会社 Part23【竹芝】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1270566307/74-


314 :非決定性名無しさん:2010/07/27(火) 08:18:00
>>312
あ、その日立情報の体質だけど、馴染めないのは吸収された会社の社員だけじゃなくて、最初っから
日立情報を選んだ若者でも、殆ど馴染めませんから、
「3年で辞める若者」
なんていう言葉が流行る以前から、3年以内で辞める若者が相当多いらしいよ。

HINETのぬるま湯体質を嫌っていて、その体質に馴染み切った連中に対し批判的な一部のデキる連中
でさえ、HINETのうちは10年以上も勤めてきたのに、日立情報に吸収された途端、そういう、、
「出来ないことも出来るようになるよう努力することを、相手の意思を尊重せずに強制する」
という、厳しい体質を望んでやまなかったはずの連中が真っ先に辞めちゃってるんだから、日立情報の
企業体質がいかにひどいか、よくわかるというものである。

315 :非決定性名無しさん:2010/07/27(火) 10:33:49
>>314
ちゃんと推敲してからレスしないと何言っても説得力ないよ。
文章がバカっぽい。

316 :非決定性名無しさん:2010/07/27(火) 10:42:53
長文、変な改行…
自演だろ

317 :非決定性名無しさん:2010/07/27(火) 14:37:25
過疎ってるね。愚痴が少ないって事はいい事なのかな?それども愚痴をこぼす暇すらないのかな?

318 :非決定性名無しさん:2010/07/28(水) 03:54:53
>>311>>314は、毎度おなじみのキチガイ。
読むに値しない。

319 :非決定性名無しさん:2010/07/28(水) 09:03:56
>>318
はいはい、事実を大っぴらに書かれてるもんだから、万一今後入社予定の新人が信じて心変わり起こして
入って来なくなっちゃうと、イジメてストレス解消に使うおもちゃが入ってこなくなっちゃうことになる
から、必死だねw
そういうレスは、かえって、
「書いてあることが真実だと認めたようなものだ」
と解釈される原因になりやすいんですけどねぇ。
まあ、実際に見てきたことを書いてるのには違いないんですケド。

320 :非決定性名無しさん:2010/07/28(水) 12:53:42
>>319
いったい何が君をそんなにしちゃったんだろうね・・・。
過去の事実を全て短くまとめてくれよ。

321 :非決定性名無しさん:2010/07/28(水) 17:34:25
>>317
タイタニック号は、どうして沈没したんだっけ?

322 :非決定性名無しさん:2010/07/28(水) 17:42:53
>>320
HINETは社員に優しかったが、日立情報は厳しくなった。
HINETで許されたことが、日立情報では許されなくなった。
だからHINETはあまり辞める者はいなかったが、日立情報はどんどん辞めてくようになった。

323 :非決定性名無しさん:2010/07/28(水) 20:47:21
そのかわりHINETは会社がなくなっちゃいましたけどね。

324 :非決定性名無しさん:2010/07/28(水) 23:22:44
>>323

座布団一枚

325 :非決定性名無しさん:2010/07/29(木) 01:09:16
>>322
辞めたやつと、辞め「させられた」お前とは、質的に全く違う。

まあキチガイって、自覚症状は無いものだけど。

326 :非決定性名無しさん:2010/07/29(木) 09:34:52
>>323
まあ、そのおかげで、人員削減&景気低迷で業績悪化した親会社に、上場を強制的に廃止させられ
ちゃったけどね。
直系の子会社が手塩にかけて育成した人材の殆どを流出させちゃったとあっては、そんな不始末
やからした傍系子会社に上場をステータスシンボルのように威張らせとくわけにもいかんからな。

327 :非決定性名無しさん:2010/07/29(木) 10:30:54
>>322
HINETがぬるま湯だったってことか。
そりゃ潰れるわ。

328 :非決定性名無しさん:2010/07/29(木) 14:26:46
日立の犬と日立の猫が共存出来るわけなし

329 :非決定性名無しさん:2010/07/29(木) 17:37:45
>>328
そもそも、日立情報は元々日立ではない。
強制的に日立系列に組み込まれたという遺恨がある。
それを、会社の規模が日立情報の方がデカいというだけの理由で残すから、おかしなことになる。
元々日立ではなく、しかも製作所に対して遺恨がある方を残した製作所がバカだっただけ。
だから人材を粗末に扱い、若者や良い派遣が定着しない、悪い派遣の巣窟「CSE動物園」なんてものまで
出来てしまいどうにもならない会社が残ってしまった。

330 :非決定性名無しさん:2010/07/29(木) 22:40:38
>326
まあ、上場廃止が日立情報だけだったら、仰有ってることにも少しは説得力があったかもしれませんね。

331 :非決定性名無しさん:2010/07/29(木) 22:43:01
>>329
いや、元もと日立
だから、犬なのよ
強制的に日立に取り得込まれることもない。
業界首位の日立系という肩書きがなければ、ここまで大きい会社にはなっていない。

332 :非決定性名無しさん:2010/07/29(木) 23:07:03
元々日立情報は独立系資本だろ。
それを創立翌年だったかに、何故か日立資本を入れる事になった。
俺が聞いた話では、当時の日立とNBCの社長同士が意気投合したからだと言う事だったが。

333 :非決定性名無しさん:2010/07/30(金) 00:20:04
独立系でも、日立グループとして登録されている。
NBC時代の新人には、「独立系として仕事してもいいけど、実は正直言うと日立グループですw」って行ってたそうだ。


334 :非決定性名無しさん:2010/07/30(金) 00:32:18
さらに、
「独立系としての方が可愛がって貰えて、独立系最大大手として業界首位にランクインされるので、日立Gとしてなら、まさには一石二鳥ですね。^^」
みたいな事言ってたらしいよwwwww

さらにさらに、
「でも本心は、独立系の方がNECとかマイクロソフトとか富士通とかいう所とおつきあいできて、IBMマンセースパイ日立からの呪縛から逃れられるので、
日立の冠はつけないほうが、黒字は確実かもなー。自社ブランドを目指してるので、日立グループになったのはある意味業界では負け組。」
とも言ってたらしい。

うろ覚えだがこんな感じ。 日立としての自覚がないのは運用とオペがけだね。

335 :非決定性名無しさん:2010/07/30(金) 00:42:12
オペなんてCSEというクズ集団がメインでやってるんだろw

336 :非決定性名無しさん:2010/07/30(金) 01:06:21
よー分からんな。
まあ、糞な会社だと言う事は否定しようのない事実だが。
俺も今、転職先探し中。
今旧日立情報系の営業やっているが、相当酷いぞこっち……。

337 :非決定性名無しさん:2010/07/30(金) 17:07:45
>>332
なんか法に触れることやらかして、それで製作所の介入を招くことになった、って聞いたけど?

338 :非決定性名無しさん:2010/07/30(金) 17:12:46
>>335
普通以上の派遣(人材)は、社員並みに使われるのが嫌で、一度来たら二度と来なくなっちゃったんだよね。
派遣自体の賃金(単価)も、業界水準をかなり下回ってるそうだし。
だから、そんな条件でも断わったらメシ自体食えなくなるようなボンクラしか派遣されないんだな。

339 :非決定性名無しさん:2010/07/30(金) 23:04:25
>>337
いや、それCSE。

 まじ上司が飲み会で言ってた

340 :非決定性名無しさん:2010/07/30(金) 23:05:31
ちがった、先輩のCSE社員のエロイ人だった。
辞めてったけど

341 :非決定性名無しさん:2010/07/31(土) 00:00:49
日立急回復、860億円黒字 4〜6月家電も黒字確保

「2010年度は想定以上に順調なスタートを切った」(日立製作所の三好崇司副社長)。日
立が30日に発表した4〜6月期連結決算は最終損益が860億円の黒字(前年同期は826億円
の赤字)と、期初の計画よりも500億円強上ぶれた。09年3月期に製造業最大の最終赤字
を計上し創業以来の苦境に陥ってから1年余り。業績回復は鮮明になっている。
 売上高は14%増の2兆1525億円。期初計画より800億円強上回った。自動車事業が4割
近い増収になったのを筆頭に、全11事業のうち9事業で前年同期の売り上げ水準を上回っ
た。地域別にはアジアでの伸びが41%増と突出した。
 30日までに発表した大手電機8社の4〜6月期決算で、日立は営業利益純利益ともにト
ップに立った。
 営業利益は全事業部門で計画を超え、連結営業利益は884億円と前年同期から1390億円
損益が改善した。高機能材料と電子部品の2事業で営業利益の半分を稼いだ。
 子会社日立金属や日立化成が手がける材料が薄型テレビや自動車関連向けに伸び、全体
の利益をけん引。旺盛なパソコン需要を背景にハードディスク駆動装置(HDD)を生
産・販売する子会社が約200億円の営業利益を上げた。
 日立の急改善の背景にあるのが世界的な景気回復基調。「在庫調整を終えた顧客の生産
回復のピッチは予想以上だった」(三好副社長)。デジタル家電や自動車需要の拡大の効
果のほか、家電から原子力まで幅広い事業を手掛ける日立はまんべんなく景気回復の恩恵
を受けた格好だ。
 不採算だった家電部門も黒字をリストラ効果で確保。事業再編の一環で実施した液晶パ
ネル子会社の株式売却も業績回復に大きく寄与した。
 4〜6月期の好調を受け4〜9月期業績予想を上方修正したものの、11年3月期通期の
業績予想は据え置いた。主力と位置づけた電力事業では各国の緊縮財政のあおりもあり、
欧州市場で火力発電にかげりが見え始めている。国内依存度が高い情報通信システム事業
にも不透明感が残る。為替動向や各国の刺激策の打ち切りなど経済環境にも不安要素は残
り、一段の原価低減や事業の選択と集中など改革継続が課題になりそうだ。

342 :非決定性名無しさん:2010/07/31(土) 02:26:50
  中国人 は 出て行け !!!!
  中国人 は 出て行け !!!!
  中国人 は 出て行け !!!!
  中国人 は 出て行け !!!!
  中国人 は 出て行け !!!!
  中国人 は 出て行け !!!!
  中国人 は 出て行け !!!!
  中国人 は 出て行け !!!!
  中国人 は 出て行け !!!!


343 :非決定性名無しさん:2010/07/31(土) 20:37:05
CSE社員って日本人だけど、どこか池沼でなんか変w

344 :非決定性名無しさん:2010/07/31(土) 23:28:18
かおPって必要?
ボランティアならともかく、おなじ給料をもらっていると思うと・・・。

345 :非決定性名無しさん:2010/08/01(日) 00:13:45
かおPが何なのか良く分からないけど、楽そうだよね。
写真取ったりしてれば給料もらえるのかな?
俺も異動したい。

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