株式会社 ミツバについて語ろう〜！Part2

1 ：名無しさん＠３周年：2008/03/23(日) 11:46:25 ID:tO66Pot6

実は社内で読んでる奴が多い
大好評の前スレを引き継がせてもらいました！
TPM？MITSUBA WAY？
くそくらえだ！

2 ：名無しさん＠３周年：2008/03/23(日) 14:23:01 ID:Rq3U2fID

華麗に2GET

そして、1乙。

3 ：名無しさん＠３周年：2008/03/23(日) 17:37:33 ID:bOUHhXOV

３ＧＥＴ
この会社の社名が変わるまでスレが続く予感。
まあ、まずは前スレを消化しよう。

4 ：名無しさん＠３周年：2008/03/23(日) 21:40:11 ID:0ruonC3i

ご近所もよろしく
山田製作所ってどうよ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1174134826/
小倉クラッチどうでしょう
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1184546562/

5 ：名無しさん＠３周年：2008/03/23(日) 22:10:14 ID:wX0VF+Dh

>>3
大丈夫。
どこも買うところないから。
まあ中国あたりなら買いそうだが。
とりあえず1乙

6 ：名無しさん＠３周年：2008/03/24(月) 02:26:40 ID:iHDWQ80F

株主だったら、このスレを見た方がいい
実はミツバの真実はここだけにある

7 ：名無しさん＠３周年：2008/03/24(月) 07:50:57 ID:lAb7v+eP

>>4

それ次回テンプレ入りだなww

8 ：名無しさん＠３周年：2008/03/24(月) 20:57:43 ID:jQMbN07G

はっきり申しまして、ここは崩壊に向かってまっしぐら。

9 ：名無しさん＠３周年：2008/03/24(月) 23:47:01 ID:Dmw1R850

■前スレ
株式会社 ミツバについて語ろう〜！
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1135001559/
※前スレが埋まってからお使いください。

10 ：名無しさん＠３周年：2008/03/26(水) 20:57:58 ID:YEqk8Rxv

メールの使用時間制限の元ネタがイントラから削除されたのは反発が大きかったからかな？
上司が部下のパソコンの電源が切れているか確認しろって、アフォすぎる。
この会社、どうも常識からはずれてる気がしてならない。
そういえば、昔、ミツバの常識は世間の非常識って上司が言ってたな。

11 ：名無しさん＠３周年：2008/03/29(土) 05:47:21 ID:GBZR0Njv

パソコンの電源を切るので無く、定時に会社全体の電源切れ。

12 ：名無しさん＠３周年：2008/03/29(土) 07:54:35 ID:85it7iOC

↑ まったくもって同感！

そういえば、（水）、（金）の定時退社日なんて、いつの間にか
なくなっちゃったような雰囲気だし…。
金曜の定時後に「業務計画ができていないから」という理由で
平気で打ち合わせを入れるバカ部長…。
そんなのお前がまずは考えろ！って。
その日に、急に言われたって、こっちは予定があるんだよ！
そのクセ、「予定が入っているのでダメです」といえば、
「じゃあ、評価を下げる」といわれてしまった。
なんなんだ！？この会社の部長って？そんなに偉いのか？
傍からみてると、ただのお山の大将って感じだけど…。
お前のことだよ、ボケ！

13 ：名無しさん＠３周年：2008/03/29(土) 21:16:18 ID:d4bCiTQE

昔、市長選の時、業務時間に選挙活動しました。
もちろん会社の命令に従って・・・。

14 ：名無しさん＠３周年：2008/03/31(月) 22:09:32 ID:WhdH9BTS

明日から新期だね。
転職活動にも力を入れよう。
いんたーねっと、チェックだ。
今からもチェックだ。
Ｈ社がいいね。
Ｈ社に入り全部暴露使用ね。
内緒ＶＡを。。。。。。。

15 ：名無しさん＠３周年：2008/04/01(火) 18:50:23 ID:wOvKoo6z

さーて本日から始まりました
社会人の常識でもある　ほうれんそう
これをも無視するクソ仕様
みなさんお待ちかね
メール制限つきの新年度。
今年こそは景気よくできるよう、
みなさんそろってがんばりましょう！（笑）

ホント上司に晒してさらにログとってるよ
とか丁寧に脅しまで書いてくださり感謝感激

16 ：名無しさん＠３周年：2008/04/01(火) 19:00:24 ID:umQBP14x

兎に角バカだ。ここまでバカだとは思わなかった。

17 ：名無しさん＠３周年：2008/04/02(水) 00:11:08 ID:NYpqPb6+

いやー、バカ杉。頭悪い社員の塊、この会社。
１日中メールしかやってないバカ社員にNGを直接言えないのか。
ヒッキーの集まった会社だな。
情報システム質ってどこやねん？双無も朝礼周知事項に
何も考えずに載せてんだろ。脳が腐ってるな。

18 ：名無しさん＠３周年：2008/04/02(水) 01:22:38 ID:R7SEOW0t

この程度のミツバスタンダードバカっぷりでいい気になって騒ぐなyo♪
だからミツバはバカ社員ばかりだと言われるんだyo♪
騒ぐなら億単位の損益を出そうとしている部分で事前に騒いで阻止しろyo♪
釣られる俺もバカ社員だyo♪♪♪

19 ：名無しさん＠３周年：2008/04/02(水) 21:11:09 ID:7xVvPwaj

>>18
お前、横領犯だな

20 ：名無しさん＠３周年：2008/04/02(水) 21:57:18 ID:dm087Eh/

ほんと、全国ニュースにしても良いほどのバカっぷりだ罠ｗｗ
実際決めたバカ役員連中の顔見てみたいもんだ。

21 ：名無しさん＠３周年：2008/04/02(水) 23:28:33 ID:CW8oIcxA

レイアウト変更で、デスク周りがうるさくなった。
CATIA教育の声が仕事の邪魔。

22 ：名無しさん＠３周年：2008/04/03(木) 14:20:01 ID:XxvUGdPX

レイアウト変更で職場が静かになった。
もう耳栓しなくていいレベル(^_^)

23 ：名無しさん＠３周年：2008/04/03(木) 23:14:47 ID:xElGOXFj

あ、だから階段に耳栓が落ちていたのか！

24 ：名無しさん＠３周年：2008/04/04(金) 19:02:27 ID:Syuvu/Q3

直接お椀で味噌汁すくうやつがいた件
樹脂の箸をケツの穴に突っ込み、先を曲げた件
ドレッシングのボトルを思わず舐めた件

25 ：名無しさん＠３周年：2008/04/04(金) 20:50:14 ID:zFx/wSJ2

つかえねー上司、つかえねー活動。。。。。つかえねー会社

26 ：名無しさん＠３周年：2008/04/04(金) 22:43:31 ID:ts8QGDdW

叩かれすぎ・・・

27 ：名無しさん＠３周年：2008/04/05(土) 23:25:55 ID:iUcmIIEx

当然だろ。

28 ：名無しさん＠３周年：2008/04/06(日) 23:47:59 ID:3KKltAQJ

新入社員のオレから一言
ＫＫＣ、ほんとクソまず〜

29 ：名無しさん＠３周年：2008/04/07(月) 07:57:12 ID:uinm6+M7

だったら食うなよ！

30 ：名無しさん＠３周年：2008/04/07(月) 13:26:21 ID:+Z/cjybZ

だったら食うよな！

31 ：名無しさん＠３周年：2008/04/07(月) 19:09:46 ID:Mr1WHTvj

春ランチうま〜www

32 ：名無しさん＠３周年：2008/04/07(月) 22:25:23 ID:fcjgTf0x

前社長が技術に疎い人だったのが、良くなかった。
「将来は社長」ということから一通り技術や品質の分野を見たのだろうが、
どんな技術が自社に必要なのか、業界での自社の位置はどこなのか、という視点が欠けていた。
バブルという追い風もあったし、創業者の息子に「そろそろどいてくれ」とは誰もいえなかった。
その結果「自称、世界で○番目」という「それなら下から数えたほうが早いのではないか」というポジションができあがったのである。

それでもやってこれた理由として、実は世界で生産される自動車の台数から見て、それ用のDCモータを作れる企業というのがさほど多くないということが挙げられる。
つまり、現状はバブルの遺産で何とか食いつないでいるというところなのだ。

33 ：名無しさん＠３周年：2008/04/07(月) 23:39:21 ID:hwFqHbdR

ＫＫＣ工作員のいるスレはここですか？

34 ：名無しさん＠３周年：2008/04/08(火) 23:12:09 ID:XRTPmFPp

ある程度その遺産で食いつなぐという方向で考えたとき、旧自動車電機を吸収したことを使う方法がある。
もともと両社はライバル関係にあり、製品ラインナップもにている。WRにしろ、WMにしろ、ADにしろ、どうしても重なる製品がある。
それらを整理したところでもあるのだが、だからといって工場の設備まですぐに整理できるわけではない。
そう簡単な話ではないのだが、考え方によっては、同じような製品ラインが２つ以上あることになる。
そこで、ひとつの製品をどの工場で生産するかを決めるとき、工場側にいくらでその製品が作れるかを競わせ、品質と価格をキープできる工場に優先的に配分するのである。
いままでは「シナジー＝相乗効果」という観点で、整理と統合を進めていたが、このような方法で、ムダに増えてしまった工場と設備を整理するのだ。
当然「今までこの製品はどの工場で作っていた」というような声が上がるだろう。しかし、競争力の無い工場に仕事が来ない現実を目の前にし、その論が通らなくなることは目に見えている。
そして、工場とR&Dは分社化をすすめる。R&Dは製品開発に特化し、工場は製品立ち上げと量産に専念する。
シナジーの出ない原因として、横浜、桐生が依然として縦割りで残っていることが原因でもある。
この際、R&D部門、生産部門とわけ、それぞれが自分の機能に特化することが重要である。

35 ：名無しさん＠３周年：2008/04/09(水) 01:38:15 ID:Zz/gTrmO

恥さらし共め！

ココでほざいてる奴ら今すぐ辞めてくれ！

36 ：名無しさん＠３周年：2008/04/09(水) 17:28:58 ID:4BYRFI5Q

オマイがやめれ！

37 ：名無しさん＠３周年：2008/04/09(水) 19:06:34 ID:Ef5UCqTa

アメリカの首都は？

38 ：名無しさん＠３周年：2008/04/09(水) 21:55:06 ID:vnyZAgTo

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39 ：名無しさん＠３周年：2008/04/10(木) 00:12:19 ID:iQBRjaOw

工場も一つのメーカだよ。
安い、短納期、品質の良い物を提供出来る工場に仕事を出し、
出来ない工場には仕事を出さない。
を徹底する。
当たり前だが、それでダメなら、会社がダメだなぁ。
役員も多過ぎだし、給料を一般より取る人が多過ぎだよな。
そんな奴を辞めさせろ。

40 ：名無しさん＠３周年：2008/04/10(木) 19:58:47 ID:kDtF5V2G

じゃっ帰りまぁｰすw

41 ：名無しさん＠３周年：2008/04/10(木) 22:02:11 ID:BNN62Rc3

さて、工場の整理はついたとして、R&D機能である。つまり、何をどう開発するかということだ。
ミツバの製品の特色は、その半数を車載用のしかも利便快適系が占めることである。
現在のミツバは自動車の利便快適化に乗って大きくなったようなものだ。しかし、利便快適系の製品は、
一度標準装備になってしまうと、もう付加価値として認められないところが痛い。普及してしまえばどんな高機能を歌っても「で、いくらなの？」という話になってしまう。
かといって、重要保安部品でもないから、最低限の機能を保障するためのコストも自腹である。
やはりここは、利便快適系の比率を落として、走行系制御商品を開発するしかほかに無い。それもある程度、中国、アジア諸国にコピーされにくい製品を開発し、コピーされるまでの価値で食いつなぐのだ。
コピーされにくくするためには、そこに実体の伴わない、すなわち機能のみで勝負することになる。部品ではなく、ひとつの完結した機能≒システムを開発するのである。
利便快適系であれば、早晩コピー商品が日本にも売り込まれてくることは想像できる。いまでは、T社やH社のように日本車のエンジンですら、部品単位で中国から輸入し、日本で組み立てている。
パーツとしてカーメーカーに収めるだけでは、いずれ外資系電装品メーカーの日本工場としてしか存在しえなくなるだろう。
走行系商品には過去に失敗した例がある。しかし、リスクが大きい分、中小の企業がそう簡単に手が出せる分野でもない。そこを狙うしか方法は無いのである。

42 ：名無しさん＠３周年：2008/04/10(木) 23:05:28 ID:T7uRzy2W

すでに遅すぎだろ。何を今更・・・

43 ：名無しさん＠３周年：2008/04/10(木) 23:09:35 ID:BCWs6xaZ

役員の皆さん参考にしてね。
まあもう遅いけどねｗ
ttp://www.geekpage.jp/blog/?id=2007/11/28

44 ：名無しさん＠３周年：2008/04/10(木) 23:42:42 ID:sPdQJzXW

富士重工が軽自動車部門から撤退・・・
やばそう？

45 ：名無しさん＠３周年：2008/04/11(金) 00:06:59 ID:BU2e04nT

スズキのセニアカーの件は？

46 ：名無しさん＠３周年：2008/04/11(金) 01:35:58 ID:YN7zZaem

わけのわかんねー何やってるかわかんねー役員大杉。
おまえ誰？って感じ。
一度社員の前で勢揃いして何をやってどんくらい給料貰ってるのか
説明しろや！

47 ：名無しさん＠３周年：2008/04/11(金) 07:51:14 ID:hGA6Ba1A

話豚切るが、
朝駐車場で、後続車がきてるのに、後ろ向きで車停めるのヤメレ。Ｏバハン。

48 ：名無しさん＠３周年：2008/04/11(金) 22:01:10 ID:pead87lR

WAY実践プロジェクトって何だよ！
まあ、社長が仰るとおり、WAYが大変重要だとしても、
WAYのプロジェクトのメンバーがやっていることとは全く別だよな。
WAYを社員に実践させることが目的みたいだけど、
そんなのん気なことのために、いくら金を使ってるんだよ！
社員は必要なものも買えず、何円、何十円で節約してるんだぞ。
しかもWAYの打ち合わせだとかって、しょっちゅういなくなるけど、
その分周りの連中がどれだけ苦労しているか知ってるか？
社長に逆らえないお偉いさんはやめましょうなんて言えないんだろうし、
「こういう活動はやめちゃいけない」なんてもっともらしいことを言いだすんだろうけど・・・。



少なくとも

今やらなくてもいいべ？

49 ：名無しさん＠３周年：2008/04/11(金) 23:49:06 ID:kYoWTVNV

「役員渋滞」は、会長が辞めない限り「オレも、オレも」と続くのだろう。
でも、登り続けたら後は下るしかないよ〜。

50 ：名無しさん＠３周年：2008/04/12(土) 04:16:53 ID:Q6hzLdxn

とことで、いったい今、役員様は何人いるの？
何してるかわからない肩書きだけのヤツもいるんだろ！？
しかも自分の考えをゴリ押しし、「俺は役員だ！俺に逆らうヤツは辞めさせる！」
なんて偉ぶっちゃったりしてさ…。
あんた、そんなに偉いの？勘違いにも程があるぜ！
でも、はっきり言って、役員様は大杉。今の半分でも十分だぜ！

51 ：名無しさん＠３周年：2008/04/12(土) 08:25:42 ID:H6Il4zbn

ビンゴ新井

52 ：名無しさん＠３周年：2008/04/12(土) 10:31:48 ID:19H4uETw

そもそも「役員」て何する人？

53 ：名無しさん＠３周年：2008/04/12(土) 16:55:23 ID:sKYgcwwC

グローバルじゃなくてグローカル企業ミツバ
今年の新人、よくここまで桐生市出身者を集めたものだ！！

54 ：名無しさん＠３周年：2008/04/13(日) 00:20:23 ID:91An3qt2

売り手市場の今の世の中、地元出身者くらいしか行かないよ。

55 ：名無しさん＠３周年：2008/04/13(日) 06:35:46 ID:1PYPOSox

「グローカル」って「愚ローカル」のことってか？
ま、所詮、桐生の三つ葉電気よ。。。

56 ：名無しさん＠３周年：2008/04/13(日) 16:21:33 ID:zOUwkJFN

結局、発電ランプから抜け出せない会社なんだよ。。。

57 ：名無しさん＠３周年：2008/04/13(日) 22:43:33 ID:Y0kje8tY

ほんとに新しいもの出せないよ。
他のまねばっかり。

58 ：名無しさん＠３周年：2008/04/13(日) 22:48:01 ID:kj78/a6P

所詮、群馬から抜け出れないメーカだろっ

59 ：名無しさん＠３周年：2008/04/13(日) 23:12:40 ID:toS7uVxu

グローバリー　先物取り引きを勧める会社
私は470万損させられました。

60 ：名無しさん＠３周年：2008/04/14(月) 22:07:09 ID:rcSlVqmY

例え「まね」ばかりでも、それがミツバの実力であり、他社との差でもある。
しかし、それを踏まえ、電装品メーカーである以上、製品を設計し生産しなければならない。
模倣といっても「フルコピー」が出来るほど簡単ではない。手探りであっても、距離を埋めつつ
付加価値をつけ自社の製品に出来ればよいのだ。

ただ、問題なのはそれを邪魔をする人間がいたことである。組織編制で部長になり、そしてすぐ
次の組織編制でおろされたのだから、自分の手腕が至らなかったこと、自分の指揮すべてが誤り
があったことは重々わかっていると思われるが、それでも研究開発部署の教育担当をやろうと
のたまうのだから、あいた口がふさがらぬ。
笑止千万。この行為は、ミツバの技術の進歩をさらに停滞させる原因になりかねぬ。
そもその何十人という部下の仕事を、しおれかけた脳みそ1個でさばけるほど、今の仕事は
簡単ではないのである。それに気付かず、部内を引っ掻き回した結果がコレだ。

例え世の中のスタンダードから遅れがあっても、それをミツバの技術とすべく手を尽くさ
なければならないが、それを放棄し惰眠をむさぼっていた人間に「開発」という仕事の
指導ができるはずがない。
これは、知識、能力といったことではなく人間の仕事に対する姿勢の問題である。
開発という仕事の結果には、保守的であれ、革新的であれ、それに携わった人の人間性が
現れてくるものなのだ。

今は「守」ではなく「破」という力が求められている。
もしこれを読んでいるなら、これ以上ミツバの技術開発の足かせにならぬよう、自ら身を
引くことをお願いしたい。

61 ：名無しさん＠３周年：2008/04/14(月) 22:17:23 ID:Pk87eBxV

元○○部の[￥]■さんについて言っているのでしょうか？

62 ：名無しさん＠３周年：2008/04/15(火) 19:00:38 ID:VnEztaLy

給料明細うやうやしく課長から受け取るやつ。はぁぁ？？？
お前は課長から給料貰ってんのか？

63 ：名無しさん＠３周年：2008/04/16(水) 17:20:54 ID:fw6vdkeK

不倫が横行してる会社なんて所詮その程度

64 ：名無しさん＠３周年：2008/04/16(水) 20:37:39 ID:TKpy6xz/

メールの使用制限について議論しませんか？

65 ：名無しさん＠３周年：2008/04/16(水) 20:41:32 ID:98MZhfEs

誰が不倫してるんですか？
知りたいで〜す！

66 ：名無しさん＠３周年：2008/04/16(水) 21:09:29 ID:68gHRNgr

メールの使用制限ね。。。
メール使用時間が終われば、アウトルックを閉じなければならないと言うが、
そもそも、アウトルックは予定を管理したりして、仕事の効率を上げるソフトだよね？
それに、パブリックフォルダーで仕事をする場合はどうするの？？？

67 ：名無しさん＠３周年：2008/04/16(水) 21:14:22 ID:h5acLLBR

この会社の社内結婚の比率って結構高そうだね…。
しかも、社内結婚しておきながら、社内同士で不倫してるのも多いようだね。
挙句の果てには、不倫同士で再婚して、しかもそのまま会社に居座りつづけるやつも
かなりいるみたいだね。
俺も不倫してみてーな。。。

68 ：名無しさん＠３周年：2008/04/16(水) 23:53:13 ID:jCFRSfxc

肩書きが無いのに勝手に仕事を「もってきました」とか言って人に割り振ってるヤツ、まずは自分でやれ。
定時で帰ったり、イヤホン耳にいれてマンガ読んでるなら、自分でできるだろ。
一応、携帯でムービー撮っておいたから、ミツバなんでも相談室に相談してみようかな！
でも社内でムービー撮るのもまずいんだよな！

69 ：名無しさん＠３周年：2008/04/17(木) 22:00:34 ID:vVK2bmeT

>>64
そんなもの一切守ってません。

70 ：名無しさん＠３周年：2008/04/17(木) 22:25:00 ID:BR7ntoBU

>>68
あ、おれだ。悪かったな。

71 ：名無しさん＠３周年：2008/04/19(土) 10:16:41 ID:G8PL9Kmn

>>60
>>61
Stand River?

72 ：名無しさん＠３周年：2008/04/20(日) 01:37:23 ID:NFFzkNfj

そんなことよりおまいら、新商品提案にでも応募しる

73 ：名無しさん＠３周年：2008/04/20(日) 15:44:08 ID:ZyuvTeP1

>>50

＞ とことで、いったい今、役員様は何人いるの？
＞ 何してるかわからない肩書きだけのヤツもいるんだろ！？
＞ しかも自分の考えをゴリ押しし、「俺は役員だ！俺に逆らうヤツは辞めさせる！」
＞ なんて偉ぶっちゃったりしてさ…。
＞ あんた、そんなに偉いの？勘違いにも程があるぜ！
＞ でも、はっきり言って、役員様は大杉。今の半分でも十分だぜ！

74 ：名無しさん＠３周年：2008/04/20(日) 15:45:31 ID:ZyuvTeP1

ここにいるやつらに新商品なんか思い付くわけがなかろーが！

75 ：名無しさん＠３周年：2008/04/20(日) 16:34:32 ID:8x+CJmyd

PSDの打ち合わせも人多すぎ
話すネタが無いなら来るな

76 ：名無しさん＠３周年：2008/04/20(日) 23:33:11 ID:qYt83mRq

パワースライドドアかーい？
まさかホ○ダ向けじぁないよね？

77 ：名無しさん＠３周年：2008/04/20(日) 23:39:19 ID:DtjQvpXT

　　　　　＿＿＿＿
　　　 ／∵∴∵∴＼
　　 /∵∴∵∴∵∴＼
　　/∵∴ <・>∴<・> '.|
　　|∵∵／　　 ○　＼|
　　|∵ /　　三　|　三　|　　／￣￣￣￣￣
　　|∵ |　　　＿_|＿_ 　|　＜　るせー馬鹿！
　　 ＼|　　　＼＿/　／　　＼＿＿＿＿＿
　 　 　 ＼＿＿＿_／

78 ：名無しさん＠３周年：2008/04/21(月) 16:25:39 ID:wSbEBoi2

ほん○様の言う事だけ聞いてりゃいいんだかな〜。

この低脳３つバカめ！

79 ：名無しさん＠３周年：2008/04/22(火) 07:32:51 ID:BvJKfA3f

ランクア〜ップ！

年収で見ると軽く50は違うなぁ…(*≧m≦*)

80 ：名無しさん＠３周年：2008/04/22(火) 07:50:49 ID:RPW4fIYc

ＥＸへのランクうｐは、ｇｅｔ料込みで 150ﾏｿ超えでっせ。

81 ：名無しさん＠３周年：2008/04/22(火) 18:54:45 ID:ZUqjaPKD

当初
エキスパートの略号＝EX
→開発のエキスパート＝DEX
→ならば営業のエキスパートは？？

82 ：名無しさん＠３周年：2008/04/22(火) 22:11:30 ID:KG4pORRG

>>50

＞ とことで、いったい今、役員様は何人いるの？
＞ 何してるかわからない肩書きだけのヤツもいるんだろ！？
＞ しかも自分の考えをゴリ押しし、「俺は役員だ！俺に逆らうヤツは辞めさせる！」
＞ なんて偉ぶっちゃったりしてさ…。
＞ あんた、そんなに偉いの？勘違いにも程があるぜ！
＞ でも、はっきり言って、役員様は大杉。今の半分でも十分だぜ！

83 ：名無しさん＠３周年：2008/04/22(火) 22:16:16 ID:KG4pORRG

＃75 は進歩さんによる書き込み間違いないですなー。社内で書き込みの噂よく聞きまっせ。

84 ：名無しさん＠３周年：2008/04/22(火) 23:45:12 ID:QoveMap4

ん？インポ？

85 ：名無しさん＠３周年：2008/04/23(水) 12:22:03 ID:v60/uJwV

　　　　　　　　　　　　　　　　 　＿
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　　│　　　　　　/　　　 ＼／＼ヽ＿ﾉﾉ
　　 ヽ　　　　　ﾉ　　　　　 ●　 　　llll
　　　 ＼　　 ﾉ　 　　　　　　　　 　　llll
　　　　　＼/ 　　　　　　　　　 　　　llll　　　　　え？
　　　　　　 ＼　　　　　　　　 　　　 llll
　　　　　　　　＼_　　　　　　　　 　llll
　　　　　　　　　　＼　　　　　　　lll
　　　　　　　　　　　 /　　 ‐‐‐一´lll

86 ：名無しさん＠３周年：2008/04/23(水) 23:20:05 ID:Q7ZErSNJ

>>83　役立たずのあいつか・・・よく社用車を週一でおさえてる野郎！！
>>84 使いもんにならんと言う意味ではうまいな（笑）

87 ：名無しさん＠３周年：2008/04/24(木) 07:48:26 ID:fbZyDfC4

>>81

ｾｯｸﾇ

先読みできない人事課に、まともな人事制度なんか（ｒｙ

88 ：名無しさん＠３周年：2008/04/25(金) 00:31:31 ID:n7a0/lzN

納得

89 ：名無しさん＠３周年：2008/04/25(金) 00:35:43 ID:n7a0/lzN

Ｇ３

90 ：名無しさん＠３周年：2008/04/25(金) 01:27:37 ID:Cd/WOBz/

イ左　里予　舌辛　イ壬

91 ：名無しさん＠３周年：2008/04/25(金) 12:44:27 ID:GalW2/c8

休みたいならやめればいい」――。日本電産の永守重信社長は２３日、記者会見で
「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。たっぷり休んで、
結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」と持論を展開。１０年間で
売上高が６倍超という成長の原動力が社員の「ハードワーク」にあることを強調した。

今後も積極的な買収戦略を進め、１０年度に売上高１兆円、１５年度に２兆円に
押し上げる青写真も披露。「成長しているからこそ休みが無くても優秀な技術者が
どんどん転職してきてくれている」と現路線に自信をみせた。

実は日本電産グループへ入るカウントダウンがはじまっている。

92 ：名無しさん＠３周年：2008/04/25(金) 14:49:31 ID:eHv4y6Uy

買い取られたら俺は真っ先に切られるんだろうな・・・なんせ一日中
ネット見てるかメール打ってるだけだから（笑）

93 ：名無しさん＠３周年：2008/04/26(土) 23:26:00 ID:Lvmu1UdN

モータ業界で景気の悪いところは
「電産が来る！」って冗談があるらしい。
日本サーボはシャレですまなかったがｗ

94 ：名無しさん＠３周年：2008/04/27(日) 02:21:25 ID:/8eJiHzX

ボーナス・賞与請求の方法

--------------------------------------------------------------------------------
ﾎﾞｰﾅｽというものは、非常にあいまいで、一番都合よくｶｯﾄされてしまいます。ﾊｯｷﾘ言うと難しいです。(ﾎﾞｰﾅｽは賃金の一部ですので、時効は２年です。)


ボーナスカット
　　の対処法

●次の順序で対処しましょう

労働契約書、就業規則にﾎﾞｰﾅｽ支払が明記されているか、確認。

明記されていれば,賃金であることの根拠になるので,賃金不払いと同じように対処します。

95 ：名無しさん＠３周年：2008/04/30(水) 22:08:52 ID:eVNobo+a

ウシジ

96 ：名無しさん＠３周年：2008/05/01(木) 11:09:05 ID:nR5Clqts

太田にある子会社の忘年会は、会費無料しかも代行チケット付きだったという噂。
しかもそこの社長は本体に戻って、降格人事をするといきまいているらしい。
誰が最初に降格されるべきかな。会社の金で飲んだり、国内外旅行して、
昇格できるすばらしい会社です。

97 ：名無しさん＠３周年：2008/05/01(木) 22:24:21 ID:SmmleptC

↑どこの会社？

98 ：名無しさん＠３周年：2008/05/01(木) 22:43:47 ID:ffK/CIcI

     42 メロディーハイム芦屋浜 [] Date:2008/05/01(木) 21:54:21  ID:xiuaEttG Be:
        メロディーハイム芦屋浜は騒音欠陥マンションです。
        早朝から前の４車線市道に南芦屋浜への工事車両や阪神高速湾岸線へ向かう大型車両が通過し
        凄まじい騒音で特に一階では早朝から都心の交差点のど真ん中で寝てる気分です。
        休日はさすがに少しはおさまりますが平日の昼間も家にいる家内がノイローゼになり多大な負債を
        背負いつつ泣く泣く売却しました。
        私も日曜のオープンハウスに行きセールスマンの「前は大きな市道ですが閑静な芦屋の低層住宅地ですから
        車もあまり通らないでしょ、前が広い道路のぶん一階でもこの日当りですよ」のトークに騙され買ってしまいました。
        最近また別の一階の部屋がまた売りに出されていますが、、、、、
        あの市道に面する住宅はあの一棟だけです。

99 ：名無しさん＠３周年：2008/05/01(木) 23:35:58 ID:MsdWkniF

最近辞める人が多い気がするんだけど、気のせい？

100 ：名無しさん＠３周年：2008/05/02(金) 16:00:53 ID:poC7mLD+

↑
さて、考えられる原因は次のうち、どれでしょう？

１．給料が（略）ボーナスが（略）、あと、人事氏ね
２．社員の中にＤＱＮが多い、一緒に仕事やってらんね
３．食堂がクソ不味い
４．その他

辞めたくなる環境と言う意味ではすべて「正解！！」