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NEDO・新エネルギー産業技術総合開発機構 1

1 :Nanashi_et_al.:2006/12/06(水) 03:22:10
鉱害問題から宇宙までと活動領域は大きいですね。
理事会内部告発抜きでまったりと語り合いましょう。


5 :Nanashi_et_al.:2006/12/09(土) 02:17:03
中抜き団体のことですね。
数年で担当者が変わるので、バカな企画ばかりやってるんで見てて悲しいです。
日本の技術政策はこのレベルなんですかね。

6 :Nanashi_et_al.:2006/12/09(土) 23:54:22
アルコールは利益が出るので交付金へらされるのを恐れて分社化したのでわ?

7 :Nanashi_et_al.:2006/12/12(火) 23:11:20
アルコールは急にね上がりて儲かりました。これまではそうでもなかったけど。
千葉工場はどうしてる?

8 :Nanashi_et_al.:2006/12/12(火) 23:14:55
プロパーは室長以上に上がれないと聞いたけど本当?
50代の補佐の上に、30そこそこの計算小の出向者
という構図はあちこちにあるというけど

9 :Nanashi_et_al.:2006/12/18(月) 22:16:38
蜜皮さんてどうよ?

10 :Nanashi_et_al.:2006/12/20(水) 23:28:34
調査委託なのに人件費の実費程度しか払わないって言うのは
過大請求が報道されるのを期待しろということでしょうか

11 :Nanashi_et_al.:2006/12/21(木) 07:58:33
>>10
あの予算では無理w
内部告発のあった組織が表ざたになるだけで、みんなごまかしてるでしょ。
不正でペーパーワークが増え、作業効率が低下するので、また不正が増える。悪循環だな。

12 :Nanashi_et_al.:2006/12/25(月) 21:50:38



13 :Nanashi_et_al.:2006/12/26(火) 19:43:56
NEDOの文字に産技がないのは何故?だって
あの局長アホちゃう?

14 :Nanashi_et_al.:2006/12/26(火) 19:49:03
ウンコのCT断面とって
健康度を計る研究って・・

15 :Nanashi_et_al.:2007/01/02(火) 09:57:03
>>11
やっぱりそうだよね
タクシーすら経費で使えないとか
ありえねぇし

16 :Nanashi_et_al.:2007/01/22(月) 01:56:41
NEDOって池袋のサンシャインに入ってるやつだっけ?

17 :Nanashi_et_al.:2007/01/25(木) 00:50:46
ODENage

18 :Nanashi_et_al.:2007/01/25(木) 08:16:50
会社の方針で、NEDOへの応募禁止になった。
助成金の割りに事務作業が増えて、割りに合わないらしい。

俺も「3枚で進捗状況報告して」「1枚で一般向けのパンフレット案作って」
「海外の研究と比較して優位性を説明する資料を作って」
とか、雑用がNEDOから降ってきたからな。研究どころじゃない。

19 :Nanashi_et_al.:2007/01/26(金) 01:54:46
>>18

それすごいわかる。あんな助成制度利用してらんないよ。膨大な書類を作らされて、これじゃだめだ、とか言いよる。
挙げ句の果てに、研究開発結果のレビューをさせられて、勝手にNEDOの成果にしようとする。
言っておくけど、金だけ配ってるだけのNEDOに俺たちの成果を利用されたくないよ。
ふざけんなといいたい。無能集団が!

20 :Nanashi_et_al.:2007/01/26(金) 03:20:14
通報しておきますね

21 :Nanashi_et_al.:2007/01/26(金) 21:30:19
あれ?今サンシャインじゃないんだね。

22 :Nanashi_et_al.:2007/01/27(土) 01:19:05
川崎だよ

23 :Nanashi_et_al.:2007/01/30(火) 23:38:52
>>18
そうだよな。NEDO職員はプロ意識がない。
今は左遷でNEDOに行かされてるし。
少しは「なぜ」「どうやって」技術開発をしてるか、勉強して欲しいよ。
何回説明しても、すぐに担当者変わってまた池沼がくるから面倒だ。

24 :Nanashi_et_al.:2007/02/09(金) 01:49:39
寄せ集めage

25 :Nanashi_et_al.:2007/02/15(木) 02:07:34
sage機構

26 :Nanashi_et_al.:2007/02/20(火) 00:36:32
sage開発

27 :Nanashi_et_al.:2007/02/22(木) 02:02:53
hoshu

28 :Nanashi_et_al.:2007/02/22(木) 07:53:29
現代の姥捨て山、NEDO

29 :Nanashi_et_al.:2007/03/19(月) 23:05:44
ここのシステム開発に関わったことがあります。
出向や異動が多くてロクに業務をわかる人もおらず
システム開発に無知な情シスに仕切れるはずもなく
とんでもない開発が行われている。

ロクな要件出せないのでバンバン仕様変更・期間延長で開発コスト上乗せ、
高い製品とかシステムとか買っても失敗してお蔵入りにしたりして、
無駄に税金使っている。

大部分のやることのない暇そうな職員と
段取りが悪くて仕事増やして残業ばかりしている残り職員と
どちらも始末が悪いことに会議ではグーグー寝ている。
(話聞いてねーから技術に弱いままだし段取りも悪い)

調べたら職員は結構な給料を貰っているらしい。
解体するか大々的なリストラするかしてほしい。

研究開発は必要だけどその予算を振り分ける事務作業に
あんなに高給の職員雇う必要ない。
研究開発の評価とは外部の人に委託してるらしいじゃん。
少数のマネジメントとしっかりしたシステムと
少数の優秀な派遣社員で回るはず。

毎年数千億の予算が入ってきて
自分達の給料を引いた分を振り分けてるだけなので
赤字なんて有り得るはずがないので
夕張のようなことは有り得ない。

こういった悪徳行政法人にはメスは入らないの?

30 :Nanashi_et_al.:2007/03/21(水) 02:04:26
計上費用 279,907,964,794
計上収益 266,110,353,014

当期総損失 12,273,103,536

120億円の赤字???



31 :Nanashi_et_al.:2007/03/21(水) 02:08:02
給与手当 4,779,210,096


32 :Nanashi_et_al.:2007/03/21(水) 02:13:40
>120億円の赤字???

決算書を見ると繰り越すみたいよ


33 :Nanashi_et_al.:2007/03/21(水) 02:19:42
経営破たんしたら税金が豆乳されるか


34 :Nanashi_et_al.:2007/04/10(火) 01:03:11
早く公募出せや。半年で一年分の成果が出るか!

35 :Nanashi_et_al.:2007/04/23(月) 20:59:00
入港8年昇給なし
これマジ

36 :Nanashi_et_al.:2007/04/25(水) 16:48:17
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37 :Nanashi_et_al.:2007/04/25(水) 22:10:56
まあ応募する企業の方も、人件費水増しして請求するから問題なし。
前の会社の時の話だけどね。
通報してもイイよ。
もう辞めたし。


38 :age:2007/05/04(金) 20:12:12
ウンコのCTスキャンの開発おめでとうございます。

ほんとに世界ではじめての画期的な研究ですね。


39 :age:2007/05/04(金) 20:17:57
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40 :Nanashi_et_al.:2007/05/31(木) 19:03:10
この会社気になってたんだけど、やりがい感じられないかな?

41 :Nanashi_et_al.:2007/07/13(金) 00:27:04
8時間age

42 :Nanashi_et_al.:2007/07/16(月) 11:03:03
雑種age

43 :Nanashi_et_al.:2007/07/19(木) 01:43:33
8/1施行age

44 :Nanashi_et_al.:2007/07/23(月) 02:11:17
どっちにする?age

45 :Nanashi_et_al.:2007/07/25(水) 01:49:45
クラッシュage

46 :Nanashi_et_al.:2007/07/28(土) 11:50:44
役員の数大杉age

47 :Nanashi_et_al.:2007/07/31(火) 01:36:55
親元に帰りたいsage

48 :Nanashi_et_al.:2007/08/03(金) 01:51:10
不要age

49 :Nanashi_et_al.:2007/08/06(月) 00:27:02
(^。^)

50 :Nanashi_et_al.:2007/08/08(水) 01:27:58
最近クーラーの効きが悪いんだけど・・・温暖化何チャラの関係で設定温度上げてるんじゃねーだろなボケェぇage

51 :Nanashi_et_al.:2007/08/10(金) 02:06:22
不細工さん大杉age

52 :Nanashi_et_al.:2007/08/14(火) 01:44:26
DQN大杉sage

53 :Nanashi_et_al.:2007/08/15(水) 22:06:00
あのー ここの給料は国家公務員と同じと考えて良いでしょうか?来年就職活動対象に考えてます。教えてエロい人

54 :Nanashi_et_al.:2007/08/16(木) 00:18:48
一生、無能な天下り上司の下でこき使われるのがいいのか?
仕事にやりがいを求める人は、やめとけ。


55 :Nanashi_et_al.:2007/08/22(水) 01:59:14
早く親元に帰りたい時は皆さんどうしてます?

56 :Nanashi_et_al.:2007/08/25(土) 14:15:17
マターり

57 :Nanashi_et_al.:2007/08/25(土) 14:45:42
早く出向元に帰りたい時は皆さんどうしてます?

58 :Nanashi_et_al.:2007/09/05(水) 03:33:43
公募に出す予定なんだけどキッツイわ
なんで用途にあんな必死なの?

59 :Nanashi_et_al.:2007/09/13(木) 01:11:39
次期独法改革で 産総研に吸収合併されるのはこの団体でFA?

60 :Nanashi_et_al.:2007/09/19(水) 00:34:38
sage

61 :Nanashi_et_al.:2007/09/29(土) 01:10:32
さよならsage

62 :Nanashi_et_al.:2007/10/04(木) 13:17:55
誰だよν速見てる奴

869 名前: オカマ(アラバマ州) Mail: 投稿日: 2007/10/04(木) 13:11:24 ID: HuyiQPge0
h-prx3.nedo.go.jp

Domain Information: [ドメイン情報]
a. [ドメイン名] NEDO.GO.JP
e. [そしきめい] どくりつぎょうせいほうじん しんえねるぎー・さんぎょうぎじゅつそうごうかいはつきこう
f. [組織名] 独立行政法人 新エネルギー・産業技術総合開発機構
g. [Organization] New Energy and Industrial Technology Development Organization
k. [組織種別] 独立行政法人
l. [Organization Type] Independent administrative agency
m. [登録担当者] AT2635JP
n. [技術連絡担当者] HI7585JP
p. [ネームサーバ] h-dns1.nedo.go.jp
p. [ネームサーバ] nedo.nedo.go.jp
p. [ネームサーバ] uns02.usen.ad.jp
[状態] Connected (2008/08/31)
[登録年月日] 1995/08/31
[接続年月日] 1995/09/13
[最終更新] 2007/09/01 01:22:00 (JST)

63 :Nanashi_et_al.:2007/10/09(火) 01:52:58
ようこそNEDO銀行へ。

64 :Nanashi_et_al.:2007/10/16(火) 01:20:12
ここはまさにぺろんちょ王国でつね。

65 :Nanashi_et_al.:2007/10/18(木) 23:49:24
NEDOの給料はいいよ!技術系院卒で研究職には向かない人、経理とか総務のような技術と関係ない仕事につきたい人、税金を思いっきりつかってみたい人にはサイコー!
でも役人に絶対服従できる人でないと。平気で「日本で一番えらいのは役人」とか
「役所用語辞典」みたいなものがあって洗脳活動も充実している。

66 :Nanashi_et_al.:2007/10/22(月) 21:23:21
>>65
でも、そういうのって人気あるから・・・・狭き門なんでしょう?

67 :Nanashi_et_al.:2007/10/28(日) 22:42:45
NEDOにいきたきゃ、民間出向でいったほうがいいよ。民間にいけなけりゃ拾ってもらうんだな。

68 :Nanashi_et_al.:2007/10/29(月) 14:56:11
結構書類作りが面倒なのはある.
あと,経費の使い方に関しても科研費よりは厳しい.
ただ,割と経験不足の人にも思い切ってお金を
助成してくれるイメージがある.例えば俺がそうw
基盤Cが一回通った程度の人間なのに
ウン千万平気でくれたときはあせったw
特許に関してもNEDOは基本的にタッチしない
ただとれとれとうるさいがw

69 :Nanashi_et_al.:2007/10/30(火) 01:54:22
研究開発のためのNEDOだもんね。その辺は役割を分かってて大盤振る舞いなのかね?

70 :Nanashi_et_al.:2007/10/30(火) 08:20:46
>>69
NEDOの一番難しいところは企業連携重視かな。
ただ若い人って企業と共同研究契約とるのも
正直難しいよね。
だからある程度までで許容してくれるってのは
あるよね。
その分思いっきりがよくなってるのかな。

71 :Nanashi_et_al.:2007/11/01(木) 11:05:08
エネルギー使用合理化は
書式にのっとって申請すると簡単に補助金いただける
有難い所です。
省エネ率を大幅に改ざんすれば良いだけですから。
以前は省エネ率15%あれば取れたが今はどうなのかな?
幹部と仲良くしておけば内示前に結果も教えてくれるよ。


72 :Nanashi_et_al.:2007/11/18(日) 19:44:53
元NEDO職員、山田氏のブログを紹介する
http://yamada-shuzo.blog.drecom.jp/

73 :Nanashi_et_al.:2007/11/27(火) 14:47:36
今日のテレ朝のワイドショーで
白金台の研修所が取り上げられたらしいけど
見た人いる?


74 :Nanashi_et_al.:2007/11/28(水) 12:58:38
ここも癒着がひどいな
審査員の老害教授一新すべきだろ

75 :Nanashi_et_al.:2007/11/30(金) 14:37:22
NEDOって実際どうなんか分かる人いる?
忙しいかどうかとか。

76 :Nanashi_et_al.:2007/12/01(土) 00:11:20
>>75

悪いこと言わない、やめとけ、麻薬とNEDOだけはやめておけ。ってママンから言われてないのか?

77 :Nanashi_et_al.:2007/12/02(日) 11:48:34
>>76
それを言うなら、麻薬とローションプレイとNEDOだけは だろ。

78 :Nanashi_et_al.:2007/12/03(月) 01:10:39
NEDO本気で考えてるんだけど…
やっぱ独法はヤバイかな…

79 :Nanashi_et_al.:2007/12/07(金) 20:06:40
黄金の白金台を知らないの?
NEDO族議員が多いから絶対解体されない
鉄板、安泰、バンザイ!

80 :Nanashi_et_al.:2007/12/08(土) 11:58:58
元NEDO職員、山田氏のブログを紹介する
http://yamada-shuzo.blog.drecom.jp/

伝説の男ですね
この人すごいよ、色んな意味で


81 :Nanashi_et_al.:2007/12/12(水) 23:12:32
独法、本気で考える人、いるんだ!自分の人生だからしっかり考えたほうがいいですよ。

82 :Nanashi_et_al.:2007/12/12(水) 23:17:29
白金台、問題になりそうなのでグランドピアノとかぜいたく品は相当処分したらしい。
一度ミラーボールを税金で買って議員に怒られ撤去、共済会でもう一度購入、取り付けたとか。いまもあるのかなぁ。

83 :Nanashi_et_al.:2007/12/20(木) 23:43:39
NEDOってそんなに酷いんだ。
ある意味就職したくなってきたw

84 :Nanashi_et_al.:2007/12/21(金) 19:28:52
癒着がやばい
何回同じやつが採択されてんだよ

85 :Nanashi_et_al.:2007/12/21(金) 22:51:31
ここに面白い発言があった。
http://www.gyoukaku.go.jp/genryoukourituka/dai38/gijigaiyou.pdf
「研究を実施している者はいないが、バックグランドは技術系であり、研究
マネジメントの専門家である。」


86 :Nanashi_et_al.:2007/12/22(土) 00:46:12
NEDOは研究機関ではない単なるカネのばら撒き独法
カネにマヒした職員がマネジメントの専門家

87 :Nanashi_et_al.:2007/12/22(土) 01:48:55
>>85
そうするとおかしいね、他の委員会のNEDOが作った資料とかみると、あたかも自分たちの研究成果です!みたいな記載があったけど、
結局は他人のふんどしで相撲とってるだけってか。
ということは、別にNEDOじゃなくても民間会社がやろうと思えばその役割は十分果たせるのかもよ。


88 :Nanashi_et_al.:2007/12/23(日) 10:22:12
そもそもNEDOは研究機関ではない
単なるカネばらまき機関(政府系金融機関に近い)
産業技術部門の業務も科学技術振興機構とかなりかぶってる
縦割り行政の弊害(NEDOは経産省所管、科技新興機構は文科省所管)
NEDOは本来業務の新エネ導入促進だけやればよい


89 :Nanashi_et_al.:2007/12/23(日) 21:39:36
>87
「他人のふんどしで相撲とってるだけ」で
大多数が民間出向と派遣からの切替任期付職員、それでプロパーと役人出向だけ
国家公務員より高給とってるってこと?
俺にも務まるかも知れん。いちおう候補にしておこっ!

90 :Nanashi_et_al.:2007/12/24(月) 00:44:39
前もって言っておくと俺はNEDOの職員じゃないからな

>>82
残念ながら話題の白金台は売却ですよ
ヤフーニュースで叩かれて、即日甘利大臣から売却命令

>>87
たとえばある組織や研究室に所属して、そこで出した成果が認められて
ノーベル賞なり特許なりを取った場合、たとえ何もしてなくても連名として所属組織や研究室の責任者の名前が載る
その人の成果ですってな
つまりNEDOは研究プロジェクトに対して産学連携やら企業の共同研究のマネージメント、そして資金提供を行ってるから
そのプロジェクトの責任者という位置づけになり、自分達の成果であると発表できる権利も得るとこが出来るわけだ
だから他人のふんどしって表現はおかしい

そして仮にNEDOの業務を民間へ移項したら、プロジェクトはほとんど意味を成さなくなるだろう
NEDOプロジェクト=国家プロジェクトだから、企業にとっては大きな箔がつく
それによって自社の開発の重要性をアピールすることができ、良いPRになるわけだ
それ以外に収益という点も考えれば、民間にするのは得策ではなく、NEDOを政府出資の特殊会社にするあたりが妥当な線だろうな


91 :Nanashi_et_al.:2007/12/24(月) 01:22:38
問題は、NEDO職員の大半が左遷組のゴミ人材ということ。
技術マネジメントの専門家であるべきだが、未だそんな人材に出会ったことがない。
書類にケチをつけるか、成果報告書だけでなくNEDO関連の資料まで出させまくる無能ばかりだ。
マネジメントしてるんなら、自分である程度は書けよな。。。

92 :Nanashi_et_al.:2007/12/24(月) 01:23:36
>>90

職員乙。

93 :Nanashi_et_al.:2007/12/24(月) 21:06:07
普通に論文出すだけでもNEDOってアクノリッジメントにはのるぞ

94 :Nanashi_et_al.:2007/12/29(土) 11:48:11
>91
NEDOのプロパーにもゴミのような不要な輩が多いよ
NEDOはスクラップ&ビルドが必要

95 :Nanashi_et_al.:2007/12/29(土) 16:18:03
>>91
> 問題は、NEDO職員の大半が左遷組のゴミ人材ということ。

NEDOは、NEDOの直接雇用、経産からの出向組(キャリア)、
企業からの左遷出向組の3タイプが1/3づついる。

キャリア組以外は91の言う通りだが、実質は、下働きだと思う。
書類には文句をつけるが。。

経産からの出向組は将来は本省に戻る幹部候補。プロジェクトの根幹に
かかわる部分はキャリアが仕切る。キャリアは、ナショプロの立案とかに
関わる会議などでしか見かけない。

あくまでも印象だが。。。

96 :Nanashi_et_al.:2007/12/29(土) 23:52:11
ノンキャリの役立たずもいっぱい出向して仕切ってるぞ
偉そうに

97 :Nanashi_et_al.:2007/12/30(日) 11:25:46
ノンキャリとプロパーは同レベル、い・ら・ね

98 :Nanashi_et_al.:2007/12/30(日) 19:49:58
さあぁぁ もりあがってまいりましたぁああ。

99 :Nanashi_et_al.:2007/12/31(月) 02:24:40
>>97 よっ! 口だけ番長! 悔しかったら追い出してみな

100 :Nanashi_et_al.:2007/12/31(月) 19:41:26
川崎のビルって緑資源機構とか旧石油公団とかNEDOとか
税金食い潰しの団体ばっか入居してるねww

101 :Nanashi_et_al.:2008/01/01(火) 18:05:59
NEDOの支部とか海外事務所ってどんなことしているんですか?


102 :Nanashi_et_al.:2008/01/12(土) 22:28:05
NEDOの成果報告書って誰でも見れるよね?
これって税金使っての研究成果が海外に流出しているってこと?
それとも流出しても問題ないレベルの研究成果ってことか?

103 :Nanashi_et_al.:2008/01/12(土) 23:21:22
非公開版と公開版の2種類の報告書をつくるんだよ

104 :Nanashi_et_al.:2008/01/12(土) 23:48:48
>>95
学術素人のキャリアに忠言する人間が駄目じゃ、組織全体は X になっても仕方ない加茂名 w


105 :Nanashi_et_al.:2008/01/13(日) 11:17:57
【研究開発費の投入量(累計)が大きい企業上位50社(素材系)】

集計対象期間:1994年〜2001年の8期間

1.三菱化学  2.花王  3.旭化成  4.積水化学工業  5.住友化学工業

6.三井化学  7.旭硝子  8.信越化学工業  9.宇部興産  10.東陶機器

11.昭和電工  12.鐘淵化学工業  13.日立化成工業  14.東ソー  15.日本触媒

16.INAX 17.トクヤマ  18.太平洋セメント  19.日産化学工業  20.呉羽化学工業

21.日本ペイント  22.日本板硝子  23.資生堂  24.日本碍子  25.関西ペイント

26.カネボウ  27.日本ゼオン  28.日本曹達  29.ダイセル化学工業  30.JSR

31.高砂香料  32.大日本インキ化学工業  33.日本油脂  34.日本酸素  35.セントラル硝子

36.東洋インキ製造  37、電気化学工業  38.住友大阪セメント  39.日本化薬  40.石原産業

41.ユニ・チャーム  42.サンスター  43.日本電気硝子  44.東芝セラミックス  45.日本特殊窯業

46.第一工業製薬  47.大日本塗料  48.ダイソー  49.三菱瓦斯化学  50.日本化学工業

ttp://www.meti.go.jp/policy/economic_industrial/committee/downloadfiles/g40331a30j.pdf

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